Description
Achats de prestations intellectuelles : cadrer, consulter et évaluer la valeur
Acheter du conseil, de l'ingénierie ou de la formation quand le livrable ne se pèse pas
- 2 days — 14 h
- In-person or virtual
- All levels
- Up to 6 participants
Sur une prestation intellectuelle, l'acheteur ne compare ni des caractéristiques techniques ni des références de catalogue : il achète une promesse portée par des personnes. Le besoin est souvent flou, le prescripteur a déjà son consultant en tête, la charge en jours sert d'unité de mesure et la qualité ne se constate qu'après coup.
Deux jours pour professionnaliser cette catégorie d'achat : transformer une demande imprécise en cahier des charges exploitable, organiser une consultation qui permet de comparer des approches réellement différentes, évaluer les intervenants proposés et construire un contrat qui protège les livrables. Les cas traités couvrent aussi bien le conseil que l'ingénierie ou la formation.
Learning objectives
- Transformer une demande imprécise en cahier des charges exploitable
- Définir des livrables et des critères de réception vérifiables
- Organiser une consultation permettant de comparer des approches différentes
- Évaluer la pertinence des intervenants proposés et leur disponibilité
- Encadrer la propriété intellectuelle et la confidentialité
- Piloter l'exécution et évaluer la valeur obtenue
What makes this programme different
Programme
1Un achat qui ne se compare pas comme les autres
Acheter une promesse et des personnes
- Repérer ce qui distingue la prestation intellectuelle des autres achats
- Comprendre le rôle du prescripteur et sa relation au prestataire
- Situer les risques de dépendance et de reconduction automatique
- Cartographier ses dépenses de prestations intellectuelles
2Cadrer le besoin et les livrables
Écrire ce que l'on attend vraiment
- Faire formuler le résultat attendu plutôt que la méthode
- Définir des livrables et leurs critères de réception
- Fixer le périmètre, les interlocuteurs et la charge attendue
- Distinguer obligation de moyens et engagement sur le résultat
3Consulter et choisir
Comparer des approches et des équipes
- Construire une consultation ouverte à des approches différentes
- Analyser une proposition et sa structure de coût
- Évaluer les intervenants réellement affectés à la mission
- Conduire une soutenance et départager les candidats
4Contractualiser et piloter
Protéger les livrables et suivre la mission
- Encadrer la propriété intellectuelle et la confidentialité
- Prévoir le remplacement d'un intervenant et la continuité de la mission
- Organiser les points d'étape et la validation des livrables
- Évaluer la valeur obtenue et capitaliser pour la mission suivante
Who is it for
Acheteurs et prescripteurs ainsi que responsables de service faisant appel à des cabinets de conseil ou à des prestataires d'ingénierie et de formation.
Prerequisites
Aucun prérequis
Dates & locations
36 scheduled dates between novembre 2026 and décembre 2027. Seats are confirmed in the order enquiries are received.
novembre 2026
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11 – 12 novembre 2026 2 days
Abu Dhabi In-person
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25 – 26 novembre 2026 2 days
Dubai In-person
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25 – 26 novembre 2026 2 days
Online Virtual classroom
décembre 2026
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16 – 17 décembre 2026 2 days
Abu Dhabi In-person
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30 – 31 décembre 2026 2 days
Dubai In-person
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30 – 31 décembre 2026 2 days
Online Virtual classroom
janvier 2027
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13 – 14 janvier 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
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27 – 28 janvier 2027 2 days
Dubai In-person
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27 – 28 janvier 2027 2 days
Online Virtual classroom
février 2027
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1 – 2 février 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
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3 – 4 février 2027 2 days
Dubai In-person
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3 – 4 février 2027 2 days
Online Virtual classroom
mars 2027
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17 – 18 mars 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
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25 – 29 mars 2027 5 days
Dubai In-person
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25 – 29 mars 2027 5 days
Online Virtual classroom
avril 2027
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12 – 13 avril 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
-
27 – 28 avril 2027 2 days
Dubai In-person
-
27 – 28 avril 2027 2 days
Online Virtual classroom
mai 2027
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5 – 6 mai 2027 2 days
Dubai In-person
-
5 – 6 mai 2027 2 days
Online Virtual classroom
-
25 – 26 mai 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
juin 2027
-
15 – 16 juin 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
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29 – 30 juin 2027 2 days
Dubai In-person
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29 – 30 juin 2027 2 days
Online Virtual classroom
septembre 2027
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9 – 13 septembre 2027 5 days
Abu Dhabi In-person
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27 – 28 septembre 2027 2 days
Dubai In-person
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27 – 28 septembre 2027 2 days
Online Virtual classroom
octobre 2027
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13 – 14 octobre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
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27 – 28 octobre 2027 2 days
Dubai In-person
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27 – 28 octobre 2027 2 days
Online Virtual classroom
novembre 2027
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9 – 10 novembre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
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24 – 25 novembre 2027 2 days
Dubai In-person
-
24 – 25 novembre 2027 2 days
Online Virtual classroom
décembre 2027
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15 – 16 décembre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
-
29 – 30 décembre 2027 2 days
Dubai In-person
-
29 – 30 décembre 2027 2 days
Online Virtual classroom
None of these dates suit you? We open additional sessions on request, and any programme can be run privately for your team.
Practical details
- Before the programme
- Online positioning questionnaire. Your development objectives are shared with the trainer, who tailors the practical case studies to your context.
- Teaching methods
- Theoretical input, workshops and practical case studies. Digital course materials and method sheets provided.
- Assessment
- Multiple-choice tests and role-play exercises. Assessment of learning at the start and end of the programme, with immediate and 60-day follow-up evaluations.
- After the programme
- One year of access to the e-learning platform. Self-assessment of the skills acquired and a 30-day follow-up session with your trainer.
- How to register
- Registration online or on the basis of a quotation.
- Lead time
- 11 working days after confirmation of registration.
- Accessibility
- Accessible to people of determination. Contact our accessibility coordinator to design a suitable solution: contact@mpf-academy.ae
- Start dates
- Rolling intake: in addition to the scheduled sessions, this programme can start on request.

