Description
Assistant(e) de plusieurs managers : arbitrer, négocier et tenir ses délais
Accompagner plusieurs managers aux attentes différentes sans absorber toutes les urgences ni devenir indisponible
- 2 days — 14 h
- In-person or virtual
- Foundation
- Up to 6 participants
Trois managers demandent le même livrable pour le même jour et chacun considère sa demande prioritaire. L'assistant(e) accepte tout, puis constate que la charge ne peut pas être tenue. Les arbitrages se font alors dans l'urgence, le plus souvent au bénéfice du plus insistant ou du plus haut placé.
Deux jours pour construire un mode de fonctionnement explicite avec chaque manager : règles de sollicitation, critères de priorité partagés, façon d'annoncer un délai et de le renégocier. Les situations de tension les plus fréquentes sont rejouées jusqu'à trouver une formulation tenable.
Learning objectives
- Convenir avec chaque manager de règles de sollicitation explicites
- Hiérarchiser des demandes concurrentes à partir de critères partagés
- Annoncer un délai réaliste et le tenir ou le renégocier à temps
- Refuser ou différer une demande sans dégrader la relation
- Rendre visible sa charge de travail auprès de ses donneurs d'ordre
What makes this programme different
Programme
1Cartographier ses donneurs d'ordre
Comprendre ce que chaque manager attend vraiment
- Recenser les managers accompagnés et la nature de leurs demandes
- Repérer le mode de fonctionnement et les irritants de chacun
- Mesurer la charge réelle générée par chaque périmètre
- Identifier les zones de recouvrement et de conflit potentiel
2Formaliser le mode de fonctionnement
Poser les règles avant la crise
- Préparer un entretien de cadrage avec chaque manager
- Fixer les délais usuels et les canaux de sollicitation
- Définir ce qui relève réellement de l'urgence et ce qui n'en relève pas
- Faire valider les règles et les rendre visibles
3Arbitrer les demandes concurrentes
Décider vite avec des critères solides
- Appliquer des critères de priorité connus des managers
- Distinguer l'urgence réelle de l'urgence ressentie
- Faire trancher les conflits de priorité par les managers eux-mêmes
- Tracer les arbitrages rendus pour pouvoir les expliquer
4Préserver la relation sous pression
Dire non sans rompre
- Annoncer un délai qui ne correspond pas à l'attente
- Refuser une demande en proposant une alternative
- Signaler une surcharge avant qu'elle ne produise un incident
- Réparer la relation après un arbitrage mal vécu
Who is it for
Assistant(e)s et secrétaires travaillant pour plusieurs responsables au sein d'un même département ou de départements différents.
Prerequisites
Aucun prérequis
Dates & locations
36 scheduled dates between novembre 2026 and décembre 2027. Seats are confirmed in the order enquiries are received.
novembre 2026
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10 – 11 novembre 2026 2 days
Abu Dhabi In-person
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24 – 25 novembre 2026 2 days
Dubai In-person
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24 – 25 novembre 2026 2 days
Online Virtual classroom
décembre 2026
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15 – 16 décembre 2026 2 days
Abu Dhabi In-person
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29 – 30 décembre 2026 2 days
Dubai In-person
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29 – 30 décembre 2026 2 days
Online Virtual classroom
janvier 2027
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12 – 13 janvier 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
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26 – 27 janvier 2027 2 days
Dubai In-person
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26 – 27 janvier 2027 2 days
Online Virtual classroom
février 2027
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1 – 2 février 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
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3 – 4 février 2027 2 days
Dubai In-person
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3 – 4 février 2027 2 days
Online Virtual classroom
mars 2027
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22 – 23 mars 2027 2 days
Dubai In-person
-
22 – 23 mars 2027 2 days
Online Virtual classroom
-
29 – 30 mars 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
avril 2027
-
7 – 8 avril 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
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22 – 26 avril 2027 5 days
Dubai In-person
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22 – 26 avril 2027 5 days
Online Virtual classroom
mai 2027
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11 – 12 mai 2027 2 days
Dubai In-person
-
11 – 12 mai 2027 2 days
Online Virtual classroom
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31 mai – 1 juin 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
juin 2027
-
14 – 15 juin 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
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28 – 29 juin 2027 2 days
Dubai In-person
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28 – 29 juin 2027 2 days
Online Virtual classroom
septembre 2027
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6 – 7 septembre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
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21 – 22 septembre 2027 2 days
Dubai In-person
-
21 – 22 septembre 2027 2 days
Online Virtual classroom
octobre 2027
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12 – 13 octobre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
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26 – 27 octobre 2027 2 days
Dubai In-person
-
26 – 27 octobre 2027 2 days
Online Virtual classroom
novembre 2027
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4 – 8 novembre 2027 5 days
Abu Dhabi In-person
-
22 – 23 novembre 2027 2 days
Dubai In-person
-
22 – 23 novembre 2027 2 days
Online Virtual classroom
décembre 2027
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14 – 15 décembre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
-
28 – 29 décembre 2027 2 days
Dubai In-person
-
28 – 29 décembre 2027 2 days
Online Virtual classroom
None of these dates suit you? We open additional sessions on request, and any programme can be run privately for your team.
Practical details
- Before the programme
- Online positioning questionnaire. Your development objectives are shared with the trainer, who tailors the practical case studies to your context.
- Teaching methods
- Theoretical input, workshops and practical case studies. Digital course materials and method sheets provided.
- Assessment
- Multiple-choice tests and role-play exercises. Assessment of learning at the start and end of the programme, with immediate and 60-day follow-up evaluations.
- After the programme
- One year of access to the e-learning platform. Self-assessment of the skills acquired and a 30-day follow-up session with your trainer.
- How to register
- Registration online or on the basis of a quotation.
- Lead time
- 11 working days after confirmation of registration.
- Accessibility
- Accessible to people of determination. Contact our accessibility coordinator to design a suitable solution: contact@mpf-academy.ae
- Start dates
- Rolling intake: in addition to the scheduled sessions, this programme can start on request.

