Description
Bureau des projets : outiller le pilotage, consolider les données et animer les instances
Deux jours pour bâtir une fonction support qui aide réellement les équipes projet, au lieu d'une machine à remplir des tableaux
- 2 days — 14 h
- In-person or virtual
- All levels
- Up to 6 participants
Une fonction support projet se met souvent en place à la demande d'une direction qui cherche de la visibilité. Elle devient peu à peu un collecteur de tableaux que les chefs de projet remplissent sans conviction. Les données arrivent en retard et ne sont pas comparables. La fonction est perçue comme une couche de contrôle supplémentaire plutôt que comme une véritable aide à la décision.
Ces 14 heures portent sur la construction et l'animation d'une fonction support projet. Les participants définissent le catalogue de services attendu d'eux, choisissent les méthodes et les documents types à déployer et bâtissent un jeu d'indicateurs consolidé. L'accompagnement des chefs de projet et l'animation des instances de gouvernance occupent une large part de la session.
Learning objectives
- Définir le mandat et le catalogue de services d'une fonction support projet
- Choisir les méthodes et les documents types à déployer auprès des équipes
- Construire un jeu d'indicateurs consolidé et alimenté par les projets eux-mêmes
- Accompagner les chefs de projet sans se substituer à eux
- Animer les instances de gouvernance et préparer les décisions
- Mesurer la valeur apportée par la fonction support
What makes this programme different
Programme
1Mandat et positionnement
À quoi sert la fonction support
- Attentes des directions et des chefs de projet
- Types de mandat, du soutien à la décision
- Rattachement et moyens nécessaires
- Conditions d'acceptation par les équipes
2Méthodes et outils partagés
Déployer sans imposer
- Documents types et modèles de pilotage de projet
- Choix d'un outil adapté à la maturité des équipes
- Règles communes de nommage et de suivi
- Accompagnement du changement de pratiques de travail
3Données et consolidation
Des chiffres auxquels on peut se fier
- Indicateurs qui servent réellement le pilotage des projets
- Circuit de collecte et fiabilité des données
- Fréquence de mise à jour et charge induite
- Tableau de bord destiné à un public de dirigeants
4Animation et accompagnement
Être utile au quotidien
- Revues de projets et préparation des décisions
- Appui méthodologique aux chefs de projet
- Capitalisation et retours d'expérience
- Évaluation de la valeur apportée par la fonction
Who is it for
Responsables de bureau des projets · chargés de méthodes · contrôleurs de projets · directeurs qui structurent leur gouvernance projet.
Prerequisites
Aucun prérequis
Dates & locations
36 scheduled dates between novembre 2026 and décembre 2027. Seats are confirmed in the order enquiries are received.
novembre 2026
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11 – 12 novembre 2026 2 days
Dubai In-person
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11 – 12 novembre 2026 2 days
Online Virtual classroom
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25 – 26 novembre 2026 2 days
Abu Dhabi In-person
décembre 2026
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16 – 17 décembre 2026 2 days
Dubai In-person
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16 – 17 décembre 2026 2 days
Online Virtual classroom
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30 – 31 décembre 2026 2 days
Abu Dhabi In-person
janvier 2027
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13 – 14 janvier 2027 2 days
Dubai In-person
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13 – 14 janvier 2027 2 days
Online Virtual classroom
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27 – 28 janvier 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
février 2027
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1 – 2 février 2027 2 days
Dubai In-person
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1 – 2 février 2027 2 days
Online Virtual classroom
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2 – 3 février 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
mars 2027
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18 – 22 mars 2027 5 days
Abu Dhabi In-person
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29 – 30 mars 2027 2 days
Dubai In-person
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29 – 30 mars 2027 2 days
Online Virtual classroom
avril 2027
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5 – 6 avril 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
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20 – 21 avril 2027 2 days
Dubai In-person
-
20 – 21 avril 2027 2 days
Online Virtual classroom
mai 2027
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3 – 4 mai 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
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12 – 13 mai 2027 2 days
Dubai In-person
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12 – 13 mai 2027 2 days
Online Virtual classroom
juin 2027
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15 – 16 juin 2027 2 days
Dubai In-person
-
15 – 16 juin 2027 2 days
Online Virtual classroom
-
29 – 30 juin 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
septembre 2027
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13 – 14 septembre 2027 2 days
Dubai In-person
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13 – 14 septembre 2027 2 days
Online Virtual classroom
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28 – 29 septembre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
octobre 2027
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13 – 14 octobre 2027 2 days
Dubai In-person
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13 – 14 octobre 2027 2 days
Online Virtual classroom
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27 – 28 octobre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
novembre 2027
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2 – 3 novembre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
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17 – 18 novembre 2027 2 days
Dubai In-person
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17 – 18 novembre 2027 2 days
Online Virtual classroom
décembre 2027
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15 – 16 décembre 2027 2 days
Dubai In-person
-
15 – 16 décembre 2027 2 days
Online Virtual classroom
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29 – 30 décembre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
None of these dates suit you? We open additional sessions on request, and any programme can be run privately for your team.
Practical details
- Before the programme
- Online positioning questionnaire. Your development objectives are shared with the trainer, who tailors the practical case studies to your context.
- Teaching methods
- Theoretical input, workshops and practical case studies. Digital course materials and method sheets provided.
- Assessment
- Multiple-choice tests and role-play exercises. Assessment of learning at the start and end of the programme, with immediate and 60-day follow-up evaluations.
- After the programme
- One year of access to the e-learning platform. Self-assessment of the skills acquired and a 30-day follow-up session with your trainer.
- How to register
- Registration online or on the basis of a quotation.
- Lead time
- 11 working days after confirmation of registration.
- Accessibility
- Accessible to people of determination. Contact our accessibility coordinator to design a suitable solution: contact@mpf-academy.ae
- Start dates
- Rolling intake: in addition to the scheduled sessions, this programme can start on request.

