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Description

Business plan : cadrer le projet, chiffrer les hypothèses et convaincre un comité

Bâtir un business plan argumenté et le défendre devant un comité d'investissement ou un partenaire financier

  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Perfectionnement
  • Jusqu’à 6 participants

Un business plan se juge autant sur la solidité de ses hypothèses que sur la façon dont il est présenté. Beaucoup de dossiers échouent parce que le marché est décrit sans chiffrage crédible, parce que le modèle économique n'est pas relié au prévisionnel, ou parce que le porteur ne sait pas répondre aux questions sur les risques.

Ces deux jours couvrent toute la démarche : cadrage du projet, définition du modèle économique, chiffrage des hypothèses, rédaction du document et préparation de la soutenance. L'accent est mis sur l'argumentation et la présentation orale plutôt que sur la seule modélisation financière.

Objectifs pédagogiques

  • Cadrer le projet
  • son marché et sa proposition de valeur
  • Formaliser le modèle économique et les leviers de rentabilité
  • Chiffrer les hypothèses de revenus et de charges
  • Rédiger un business plan structuré et son résumé opérationnel
  • Pitcher le projet et répondre aux objections du comité

Les points forts

Chaque participant travaille sur son propre projet du début à la fin
Un résumé opérationnel d'une page est rédigé puis retravaillé en session
Soutenance finale devant un comité simulé avec restitution individuelle

Programme

1Cadrage du projet et du marché

Définir ce que l'on vend et à qui

  • Formuler la proposition de valeur et le problème résolu
  • Délimiter le marché adressable et le paysage concurrentiel
  • Chiffrer la demande à partir de sources vérifiables
  • Identifier les hypothèses structurantes du projet

2Modèle économique et stratégie

Relier le projet à sa mécanique de revenus

  • Décrire le modèle de revenus et la structure de coûts
  • Construire la politique de prix et le canal de distribution
  • Planifier les moyens humains et techniques nécessaires
  • Identifier les risques et les plans de repli

3Chiffrage et prévisionnel

Traduire les hypothèses en chiffres défendables

  • Construire le prévisionnel de revenus hypothèse par hypothèse
  • Chiffrer les charges
  • les investissements et les recrutements
  • Établir le compte de résultat et le plan de financement
  • Élaborer un scénario prudent et un scénario favorable

4Rédaction et soutenance

Faire passer le projet en comité

  • Structurer le document et hiérarchiser les informations
  • Rédiger le résumé opérationnel et la demande de financement
  • Concevoir les visuels de la présentation orale
  • Préparer les réponses aux objections récurrentes

Public concerné

Porteurs de projet · fondateurs et repreneurs d'entreprise · responsables de business unit · chefs de projet et professionnels de la finance appelés à défendre une demande de financement.

Prérequis

Une capacité de base à lire des états financiers est utile.

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.