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Description

Cartographie des risques : identifier, coter et construire le plan d’audit

Construire une cartographie des risques qui oriente réellement les travaux d'audit et de contrôle interne

  • 1 jour — 7 h
  • Présentiel ou à distance
  • Perfectionnement
  • Jusqu’à 6 participants

Beaucoup de cartographies des risques finissent en matrice colorée présentée une fois par an puis rangée : risques formulés de façon trop générale, cotations négociées en réunion sans méthode, aucun lien avec le plan d'audit ni avec les dispositifs de maîtrise déjà en place.

Cette journée est centrée sur la pratique. Les participants construisent une cartographie de bout en bout : identification par processus, formulation des risques, choix et application d'une échelle de cotation, évaluation des dispositifs de maîtrise existants et traduction des résultats en plan d'audit et en plan d'action.

Objectifs pédagogiques

  • Formuler un risque de manière exploitable en distinguant cause événement et conséquence
  • Identifier les risques par processus à partir d'entretiens et de sources documentaires
  • Construire une échelle de cotation cohérente et l'appliquer sans dérive
  • Évaluer les dispositifs de maîtrise et mesurer le risque résiduel
  • Traduire la cartographie en plan d'audit et en plan d'action suivi dans le temps

Les points forts

Une cartographie complète est construite en séance sur un processus choisi par le groupe
Les cotations produites par les sous-groupes sont confrontées pour révéler les biais d'évaluation
Le plan d'audit issu de la cartographie est bâti et argumenté devant un comité simulé

Programme

1Identification et formulation des risques

Nommer le risque pour pouvoir le traiter

  • Découpage par processus activités et objectifs
  • Distinction entre cause événement redouté et conséquence
  • Sources d'identification entretiens incidents et constats d'audit
  • Écriture des risques et niveau de granularité utile
  • Constitution et tenue du référentiel de risques

2Cotation et dispositifs de maîtrise

Évaluer sans négocier

  • Choix des axes d'évaluation et construction des échelles
  • Conduite des ateliers de cotation et gestion des désaccords
  • Recensement et test des dispositifs de maîtrise existants
  • Passage du risque brut au risque résiduel
  • Biais fréquents et moyens de les limiter

3Restitution du plan d'audit et suivi

Faire vivre la cartographie

  • Représentations graphiques et lecture par les dirigeants
  • Priorisation et construction du plan d'audit pluriannuel
  • Plans d'action responsables et échéances
  • Actualisation périodique et déclencheurs de révision
  • Articulation avec les autres cartographies utilisées dans l'organisation

Public concerné

Auditeurs internes · responsables du contrôle interne · responsables des risques · responsables conformité et contrôleurs de gestion.

Prérequis

Connaître les principes du contrôle interne et avoir déjà participé à des travaux d'audit ou de maîtrise des risques.

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.