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Description

Communication d’entreprise : piloter le plan, arbitrer et mesurer les retombées

Passer d'une succession d'actions ponctuelles à un plan de communication tenu et évalué

  • 0,75 days — 5,25 h
  • Virtual
  • All levels
  • Up to 6 participants

La communication d'entreprise avance souvent au rythme des demandes internes : une plaquette ici, une publication là, un événement décidé bien trop tard. Le responsable absorbe alors toutes les urgences sans jamais pouvoir démontrer la contribution de sa fonction aux objectifs de l'organisation.

Une demi-journée intensive pour poser la méthode : diagnostic des publics, choix des messages, construction du plan, répartition du budget et indicateurs de suivi. Le format à distance permet de travailler directement sur le plan de l'année en cours et de le confronter au regard des autres participants.

Learning objectives

  • Analyser les publics et les messages prioritaires de son organisation
  • Construire un plan de communication aligné sur les objectifs de l'entreprise
  • Répartir le budget et les moyens entre les actions retenues
  • Arbitrer une demande interne non prévue au plan
  • Définir des indicateurs de suivi et rendre compte des résultats

What makes this programme different

Chaque participant travaille sur son plan réel et le présente en fin de session
Une méthode d'arbitrage des demandes internes est mise à l'épreuve sur des cas apportés par les participants
La session à distance alterne exposés courts et travail sur document partagé

Programme

1Diagnostic et positionnement

Savoir d'où l'on parle et à qui

  • Cartographier les publics internes et externes
  • Repérer les écarts entre image souhaitée et image perçue
  • Formuler les messages clés de l'organisation
  • Relier les priorités de communication aux objectifs de l'entreprise

2Construire le plan

Passer des intentions aux actions datées

  • Sélectionner les actions et les canaux adaptés à chaque public
  • Élaborer un calendrier réaliste sur douze mois
  • Répartir le budget et les moyens internes
  • Prévoir une marge pour les demandes imprévues

3Arbitrer et mesurer

Tenir le cap et rendre compte

  • Traiter une demande interne hors plan
  • Argumenter un refus ou un report auprès d'un autre service
  • Choisir des indicateurs simples et facilement disponibles
  • Présenter un bilan à la direction générale

Who is it for

Responsables et chargés de communication, dirigeants d'organisations sans direction communication dédiée et toute personne en charge du plan de communication.

Prerequisites

Aucun prérequis

Dates & locations

12 scheduled dates between novembre 2026 and décembre 2027. Seats are confirmed in the order enquiries are received.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

None of these dates suit you? We open additional sessions on request, and any programme can be run privately for your team.

Practical details

Before the programme
Online positioning questionnaire. Your development objectives are shared with the trainer, who tailors the practical case studies to your context.
Teaching methods
Theoretical input, workshops and practical case studies. Digital course materials and method sheets provided.
Assessment
Multiple-choice tests and role-play exercises. Assessment of learning at the start and end of the programme, with immediate and 60-day follow-up evaluations.
After the programme
One year of access to the e-learning platform. Self-assessment of the skills acquired and a 30-day follow-up session with your trainer.
How to register
Registration online or on the basis of a quotation.
Lead time
11 working days after confirmation of registration.
Accessibility
Accessible to people of determination. Contact our accessibility coordinator to design a suitable solution: contact@mpf-academy.ae
Start dates
Rolling intake: in addition to the scheduled sessions, this programme can start on request.