Description
Communication de crise : anticiper, prendre la parole et gérer la sortie
Préparer les dispositifs et les messages avant que l'événement n'impose son propre rythme
- 2 days — 14 h
- In-person or virtual
- All levels
- Up to 6 participants
Une crise laisse peu de temps et les premières heures décident souvent de la suite. Sans porte-parole désigné ni messages préparés, l'organisation répond dans le désordre, se contredit et alimente elle-même la controverse qu'elle voulait éteindre.
Ces deux jours couvrent les trois temps de la crise : l'anticipation avec la cartographie des risques et la préparation des messages, la conduite pendant l'événement avec la cellule de crise et le porte-parole, puis la sortie de crise. Les exercices reposent sur un scénario déroulé en temps contraint.
Learning objectives
- Cartographier les scénarios de crise auxquels l'organisation est exposée
- Préparer un dispositif de crise et désigner les rôles
- Rédiger des éléments de langage tenables dans la durée
- Organiser la prise de parole face aux médias et aux réseaux sociaux
- Informer les publics internes en parallèle des publics externes
- Conduire le retour d'expérience après la sortie de crise
What makes this programme different
Programme
1Anticiper
Risques, scénarios et dispositif
- Recenser les événements susceptibles de dégénérer
- Évaluer l'exposition de l'organisation selon ses publics
- Constituer la cellule de crise et répartir les rôles
- Préparer les supports et les contacts mobilisables
2Prendre la parole
Messages, porte-parole et médias
- Rédiger des éléments de langage tenables dans la durée
- Préparer le porte-parole à l'entretien avec un journaliste
- Choisir ce qui se dit et ce qui ne se dit pas encore
- Répondre sans alimenter la controverse
3Tenir pendant la crise
Rythme, réseaux sociaux et publics internes
- Organiser la veille et le suivi des réactions
- Publier sur les réseaux sociaux au rythme imposé par l'événement
- Informer les collaborateurs avant ou en même temps que l'extérieur
- Coordonner les prises de parole des différents porte-parole
4Sortir de la crise
Retour à la normale et enseignements
- Décider du moment où la communication de crise s'arrête
- Reprendre la parole sur les mesures engagées
- Restaurer la relation avec les publics affectés
- Conduire le retour d'expérience et mettre à jour le dispositif
Who is it for
Responsables et chargés de communication, dirigeants et membres de cellules de crise.
Prerequisites
Aucun prérequis
Dates & locations
36 scheduled dates between novembre 2026 and décembre 2027. Seats are confirmed in the order enquiries are received.
novembre 2026
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3 – 4 novembre 2026 2 days
Dubai In-person
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3 – 4 novembre 2026 2 days
Online Virtual classroom
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17 – 18 novembre 2026 2 days
Abu Dhabi In-person
décembre 2026
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8 – 9 décembre 2026 2 days
Dubai In-person
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8 – 9 décembre 2026 2 days
Online Virtual classroom
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22 – 23 décembre 2026 2 days
Abu Dhabi In-person
janvier 2027
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5 – 6 janvier 2027 2 days
Dubai In-person
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5 – 6 janvier 2027 2 days
Online Virtual classroom
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19 – 20 janvier 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
février 2027
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1 – 2 février 2027 2 days
Dubai In-person
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1 – 2 février 2027 2 days
Online Virtual classroom
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2 – 3 février 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
mars 2027
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17 – 18 mars 2027 2 days
Dubai In-person
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17 – 18 mars 2027 2 days
Online Virtual classroom
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24 – 25 mars 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
avril 2027
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7 – 8 avril 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
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22 – 26 avril 2027 5 days
Dubai In-person
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22 – 26 avril 2027 5 days
Online Virtual classroom
mai 2027
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6 – 10 mai 2027 5 days
Abu Dhabi In-person
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26 – 27 mai 2027 2 days
Dubai In-person
-
26 – 27 mai 2027 2 days
Online Virtual classroom
juin 2027
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2 – 3 juin 2027 2 days
Dubai In-person
-
2 – 3 juin 2027 2 days
Online Virtual classroom
-
21 – 22 juin 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
septembre 2027
-
1 – 2 septembre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
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16 – 20 septembre 2027 5 days
Dubai In-person
-
16 – 20 septembre 2027 5 days
Online Virtual classroom
octobre 2027
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5 – 6 octobre 2027 2 days
Dubai In-person
-
5 – 6 octobre 2027 2 days
Online Virtual classroom
-
19 – 20 octobre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
novembre 2027
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4 – 8 novembre 2027 5 days
Abu Dhabi In-person
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22 – 23 novembre 2027 2 days
Dubai In-person
-
22 – 23 novembre 2027 2 days
Online Virtual classroom
décembre 2027
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7 – 8 décembre 2027 2 days
Dubai In-person
-
7 – 8 décembre 2027 2 days
Online Virtual classroom
-
21 – 22 décembre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
None of these dates suit you? We open additional sessions on request, and any programme can be run privately for your team.
Practical details
- Before the programme
- Online positioning questionnaire. Your development objectives are shared with the trainer, who tailors the practical case studies to your context.
- Teaching methods
- Theoretical input, workshops and practical case studies. Digital course materials and method sheets provided.
- Assessment
- Multiple-choice tests and role-play exercises. Assessment of learning at the start and end of the programme, with immediate and 60-day follow-up evaluations.
- After the programme
- One year of access to the e-learning platform. Self-assessment of the skills acquired and a 30-day follow-up session with your trainer.
- How to register
- Registration online or on the basis of a quotation.
- Lead time
- 11 working days after confirmation of registration.
- Accessibility
- Accessible to people of determination. Contact our accessibility coordinator to design a suitable solution: contact@mpf-academy.ae
- Start dates
- Rolling intake: in addition to the scheduled sessions, this programme can start on request.

