Description

Communication pour juristes : clarifier son message, convaincre et faire décider

Se faire comprendre des opérationnels et de la direction sans renoncer à la rigueur juridique

  • 1 jour — 7 h
  • Présentiel ou à distance
  • Perfectionnement
  • Jusqu’à 6 participants

Une note juridique exacte mais illisible ne protège personne. Les équipes juridiques produisent des analyses solides qui arrivent trop tard, trop longues ou trop prudentes pour être utilisées par ceux qui décident. Les opérationnels prennent alors l'habitude de contourner la direction juridique plutôt que de la solliciter en amont.

Cette journée travaille la communication du juriste sous trois angles : structurer un écrit pour qu'il soit réellement exploitable, s'exprimer devant un comité et adapter son registre à son interlocuteur. Les notes et les dossiers apportés par les participants servent de support aux exercices.

Objectifs pédagogiques

  • Structurer une note juridique autour de la décision attendue
  • Formuler un avis clair assorti d'une recommandation assumée
  • Adapter son registre de langage à un interlocuteur non juriste
  • Présenter une analyse juridique à l'oral devant un comité
  • Conduire un échange difficile avec un opérationnel pressé par le délai

Les points forts

Les participants retravaillent leurs propres notes pendant la journée
Chaque prise de parole est reprise sur la structure et sur le vocabulaire employé
Les exercices reproduisent les demandes urgentes adressées aux directions juridiques

Programme

1Écrire pour être utilisé

Faire de la note un outil de décision

  • Message essentiel placé en tête et plan au service de la décision
  • Distinction entre analyse, risque et recommandation
  • Expression des réserves sans diluer l'avis
  • Longueur, format et mise en page adaptés au lecteur

2Parler à des non-juristes

Traduire sans trahir

  • Repérage du vocabulaire qui bloque la compréhension
  • Reformulation d'une règle en conséquence opérationnelle
  • Cadrage de la vraie question derrière une demande urgente
  • Posture du juriste entre appui au métier et garde-fou

3Convaincre à l'oral

Tenir le temps court d'un comité

  • Préparation d'une intervention de quelques minutes
  • Appui visuel sobre et lisible en réunion
  • Réponses aux questions et gestion des objections
  • Conclusion sur une demande d'arbitrage explicite

Public concerné

Juristes d'entreprise · responsables juridiques · collaborateurs de cabinets d'avocats et professionnels exerçant une fonction juridique.

Prérequis

Exercer une fonction juridique en entreprise ou en cabinet.

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.