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Description

Coûts de projet : chiffrer, budgéter et piloter les écarts jusqu’à la clôture

Deux jours pour construire un chiffrage défendable et suivre la consommation réelle d'un projet

  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Perfectionnement
  • Jusqu’à 6 participants

Un chiffrage bâti à la hâte engage pourtant l'organisation : le budget approuvé devient la référence sur laquelle le projet sera jugé, sans que les hypothèses de charge ni les aléas retenus aient été écrits. En cours de réalisation, personne ne sait dire si un dépassement vient d'une dérive de périmètre ou d'une erreur d'estimation initiale.

Ces quatorze heures traitent la chaîne complète du coût : méthodes d'estimation et hypothèses documentées, structure du budget, suivi de la consommation et analyse des écarts, jusqu'au bilan économique de clôture. Le parcours s'adresse à des chefs de projet déjà en poste.

Objectifs pédagogiques

  • Choisir une méthode d'estimation adaptée au niveau de définition du besoin
  • Documenter les hypothèses et les aléas retenus dans un chiffrage
  • Structurer le budget par lot de travaux et par nature de dépense
  • Suivre la consommation et la comparer à l'avancement physique
  • Analyser un écart et distinguer dérive de périmètre et erreur d'estimation
  • Établir le bilan économique de clôture et capitaliser des ratios réutilisables

Les points forts

Le chiffrage produit est soumis à un exercice de défense de budget devant un commanditaire
Les écarts sont analysés sur des jeux de données incluant un avancement surévalué
Les participants repartent avec une trame de chiffrage documentant les hypothèses

Programme

1Méthodes d'estimation

Chiffrer selon ce que l'on sait

  • Estimation analogique
  • paramétrique et analytique
  • Niveau de définition du besoin et précision attendue
  • Recueil et documentation des hypothèses
  • Traitement des aléas et des provisions

2Construction du budget

Du chiffrage au budget engagé

  • Structuration par lot de travaux et par nature de dépense
  • Coûts internes
  • externes et achats
  • Échéancier de dépense et trésorerie du projet
  • Validation et gel de la référence budgétaire

3Suivi de la consommation et des écarts

Comparer ce qui est comparable

  • Saisie des dépenses et des engagements
  • Mesure de l'avancement physique
  • Comparaison entre avancement
  • dépense et engagement
  • Interprétation des écarts et reprévision

4Décisions correctives et clôture

Reprendre la main sur le coût

  • Leviers de réduction et arbitrages de périmètre
  • Instruction des demandes de changement chiffrées
  • Communication d'une dérive au comité de pilotage
  • Bilan économique de clôture et ratios capitalisés

Public concerné

Chefs de projet confirmés · responsables d'affaires et de comptes · spécialistes du contrôle de gestion projet et responsables de bureau d'études.

Prérequis

Pratique de la conduite de projet et connaissance du découpage en lots de travaux

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.