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Description

Coûts de revient : calculer, analyser et piloter la performance de son activité

Savoir ce que coûte réellement chaque produit, chaque affaire et chaque client pour décider sur des chiffres

  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Perfectionnement
  • Jusqu’à 6 participants

La comptabilité générale donne un résultat global mais ne dit pas où l'entreprise gagne réellement de l'argent. Les charges indirectes sont réparties au forfait et les taux horaires servant aux devis datent souvent de plusieurs exercices. Résultat : personne ne sait affirmer si une référence ou un client contribue à la marge ou la détruit.

Ces deux jours servent à construire un modèle de coûts adapté à l'activité, puis à le transformer en indicateurs lisibles par la direction. Du choix des unités d'œuvre à l'analyse des écarts, chaque étape est traitée sur tableur. Chaque participant repart avec une trame de calcul appliquée à ses propres données.

Objectifs pédagogiques

  • Distinguer les charges directes des charges indirectes dans un compte de résultat
  • Choisir les unités d'œuvre adaptées à chaque centre d'analyse
  • Construire un coût de revient complet par produit ou par affaire
  • Calculer une marge sur coût variable et un seuil de rentabilité
  • Interpréter les écarts entre coût préétabli et coût constaté
  • Formaliser un tableau de bord de marge destiné à la direction

Les points forts

Le modèle de coûts est construit pas à pas sur un tableur remis aux participants
Les méthodes en coûts complets et en coûts partiels sont comparées chiffres à l'appui sur un même cas
Un temps de transposition est consacré aux données réelles apportées par chacun

Programme

1Du compte de résultat au modèle analytique

Préparer la matière première du calcul

  • Lecture des charges par nature et par destination
  • Séparation des charges directes et des charges indirectes
  • Charges supplétives et charges non incorporables
  • Choix de la maille d'analyse retenue

2Coûts complets et centres d'analyse

Répartir sans arbitraire

  • Découpage de l'entreprise en centres d'analyse
  • Choix et calcul des unités d'œuvre
  • Répartition primaire puis répartition secondaire
  • Principes de la méthode ABC et identification des inducteurs
  • Limites d'une clé de répartition unique

3Coûts partiels et décisions de gestion

Éclairer les arbitrages courants

  • Marge sur coût variable par produit et par client
  • Seuil de rentabilité et point mort
  • Décision de produire ou de sous-traiter
  • Effet de l'abandon d'une gamme sur les charges de structure

4Piloter la performance de son périmètre

Du calcul au tableau de bord

  • Coûts préétablis et analyse des écarts sur quantité et sur prix
  • Indicateurs de marge par affaire et par client
  • Construction d'un tableau de bord synthétique
  • Fréquence de mise à jour et fiabilité des données sources

Public concerné

Contrôleurs de gestion et chefs comptables, ainsi que responsables administratifs et financiers ou responsables d'activité amenés à fixer des prix et à suivre une rentabilité.

Prérequis

Savoir lire un compte de résultat et pratiquer le tableur.

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.