Description

Délais du projet : construire le planning, suivre l’avancement et rattraper les dérives

Deux jours pour bâtir un planning qui résiste au réel et savoir quoi faire quand il décroche

  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Perfectionnement
  • Jusqu’à 6 participants

Le planning est souvent construit une seule fois pour la réunion de lancement, puis maintenu par habitude. Les durées sont posées sans logique d'enchaînement. Le chemin critique n'est jamais identifié. Quand un retard apparaît, la seule réponse consiste à demander à chacun d'accélérer, ce qui déplace le problème sans le résoudre.

Ces 14 heures portent sur la maîtrise du temps du projet, et non sur la gestion des risques ou des coûts. Les participants découpent un projet réel, estiment les durées, construisent le réseau des dépendances et identifient le chemin critique. Le suivi de l'avancement et les scénarios de rattrapage sont travaillés sur un projet déjà en retard.

Objectifs pédagogiques

  • Découper un projet en tâches estimables et attribuables
  • Estimer des durées en explicitant les hypothèses retenues
  • Construire un réseau de dépendances et identifier le chemin critique
  • Mesurer l'avancement réel d'une tâche en cours
  • Bâtir des scénarios de rattrapage et en mesurer les conséquences

Les points forts

Le planning d'un projet réel construit du découpage jusqu'au chemin critique
Un travail sur les marges et sur leur consommation, souvent invisible
Trois scénarios de rattrapage évalués en charge sur un projet en retard

Programme

1Découpage et estimation

Du projet aux tâches

  • Découpage structuré des travaux
  • Niveau de granularité utile au pilotage
  • Techniques d'estimation et hypothèses associées
  • Sources habituelles de sous-estimation

2Réseau logique et chemin critique

Comprendre ce qui commande la date de fin

  • Liens de dépendance entre tâches
  • Calcul des dates au plus tôt et au plus tard
  • Identification du chemin critique
  • Marges libres et marges totales

3Ressources et planning tenable

Un calendrier que l'équipe peut tenir

  • Affectation des ressources aux tâches
  • Nivellement et lissage de la charge
  • Effets des contraintes externes et des délais fournisseurs
  • Validation du planning avec les contributeurs

4Suivi et rattrapage

Réagir quand le planning décroche

  • Mesure de l'avancement physique des tâches
  • Mise à jour et replanification
  • Scénarios d'accélération et leurs limites
  • Communication d'un retard au commanditaire

Public concerné

Chefs de projet, planificateurs, responsables de lot et chargés de support projet en charge du suivi des délais.

Prérequis

Une pratique de la conduite de projet est nécessaire.

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.