Description
Économie de la fonctionnalité : comprendre, évaluer et construire une offre orientée usage
Vendre un usage et une performance plutôt qu'un produit, puis reconstruire le modèle économique qui va avec
- 0,43 jours — 3 h
- Classe virtuelle
- Fondamental
- Jusqu’à 6 participants
Aux Émirats arabes unis, de nombreuses organisations cherchent à réduire leur consommation de ressources sans savoir par où commencer du côté de l'offre. Vendre l'usage d'un équipement plutôt que l'équipement lui-même change la facturation, la propriété des actifs et la relation avec le client. Le sujet reste souvent au stade de l'intention, faute de traduction économique.
Cette session de trois heures en classe virtuelle présente l'économie de la fonctionnalité de façon opérationnelle. Les participants comprennent les principes du modèle, repèrent les activités où il s'applique et esquissent une offre orientée usage avec ses conséquences sur les coûts, la facturation et les engagements pris.
Objectifs pédagogiques
- Expliquer les principes de l'économie de la fonctionnalité et ses différences avec la vente de produit
- Repérer les activités se prêtant à une offre orientée usage
- Décrire les conséquences du modèle sur la propriété des actifs et sur la facturation
- Esquisser une offre de service intégrant un engagement de performance
- Identifier les conditions de réussite et les points de vigilance du passage à l'usage
Les points forts
Programme
1Principes du modèle
Comprendre ce qui change quand on vend l'usage
- Vente de produit, vente d'usage et vente de performance
- Déplacement de la propriété et de la responsabilité
- Effets attendus sur la consommation de ressources
- Secteurs déjà organisés selon ce modèle
2Construction de l'offre
Passer de l'intention à une proposition concrète
- Identification du besoin d'usage réel du client
- Périmètre du service associé et niveau d'engagement
- Formulation d'un engagement de performance vérifiable
- Tarification et unité de facturation
3Conditions économiques et mise en œuvre
Vérifier que le modèle tient
- Effet sur la trésorerie et sur le besoin de financement
- Durée de vie des actifs, maintenance et reconditionnement
- Relation client dans la durée et traitement des litiges
- Étapes d'un pilote limité avant généralisation
Public concerné
Responsables RSE et développement durable, dirigeants responsables d'une offre et chargés de développement engagés dans la transformation du modèle économique.
Prérequis
Aucun prérequis
Dates et lieux
12 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.
novembre 2026
-
2 novembre 2026 1 jour
À distance Classe virtuelle
décembre 2026
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29 décembre 2026 1 jour
À distance Classe virtuelle
janvier 2027
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26 janvier 2027 1 jour
À distance Classe virtuelle
février 2027
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2 février 2027 1 jour
À distance Classe virtuelle
mars 2027
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29 mars 2027 1 jour
À distance Classe virtuelle
avril 2027
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1 avril 2027 1 jour
À distance Classe virtuelle
mai 2027
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24 mai 2027 1 jour
À distance Classe virtuelle
juin 2027
-
1 juin 2027 1 jour
À distance Classe virtuelle
septembre 2027
-
28 septembre 2027 1 jour
À distance Classe virtuelle
octobre 2027
-
26 octobre 2027 1 jour
À distance Classe virtuelle
novembre 2027
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25 novembre 2027 1 jour
À distance Classe virtuelle
décembre 2027
-
28 décembre 2027 1 jour
À distance Classe virtuelle
Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.
Informations pratiques
- Avant la formation
- Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
- Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
- Évaluation
- QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
- Après la formation
- 1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
- Modalités d’inscription
- Inscription en ligne ou sur devis.
- Délai d’accès
- 11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
- Accessibilité
- Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
- Dates de démarrage
- Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.

