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Description

Fixer des objectifs SMART : formuler, négocier et suivre les engagements

Écrire des objectifs qui se mesurent et se tiennent plutôt que des intentions reformulées chaque année

  • 0,43 days — 3 h
  • Virtual
  • Foundation
  • Up to 6 participants

Des objectifs trop vagues pour être évalués, des cibles fixées sans les moyens correspondants, des critères découverts au moment de l'entretien annuel : la formulation approximative se paie toujours à l'heure du bilan. Le collaborateur conteste la mesure et le manager n'a rien pour la justifier.

Trois heures à distance pour écrire des objectifs selon la méthode SMART : rendre le résultat mesurable, vérifier l'atteignabilité au regard des moyens disponibles, dater les échéances et préparer la discussion avec le collaborateur. Les objectifs retravaillés en séance sont ceux des participants.

Learning objectives

  • Transformer une intention générale en objectif mesurable et daté
  • Vérifier l'atteignabilité d'un objectif au regard des moyens disponibles
  • Définir les indicateurs et les preuves d'atteinte avant le lancement
  • Présenter un objectif à un collaborateur et traiter ses objections

What makes this programme different

Les objectifs réels des participants sont réécrits et corrigés en direct
Une grille de relecture est fournie puis appliquée à chaque formulation
Format court à distance adapté aux managers en prise de poste

Programme

1Anatomie d'un objectif

Ce qui distingue un objectif d'une intention

  • Repérer les formulations invérifiables
  • Appliquer les cinq critères de la méthode SMART
  • Choisir entre un objectif de résultat et un objectif de moyen
  • Relier l'objectif individuel à la cible de l'équipe

2Écrire et calibrer

Passer de l'idée à la formulation écrite

  • Rédiger l'objectif avec son indicateur et son échéance
  • Vérifier les moyens le budget et les marges de manœuvre
  • Ajuster le niveau d'exigence au poste et à l'expérience
  • Prévoir les points d'étape intermédiaires

3Annoncer et suivre

Faire accepter l'objectif et le tenir vivant

  • Présenter l'objectif et sa finalité au collaborateur
  • Traiter une objection portant sur la faisabilité
  • Tracer l'engagement et les conditions de révision
  • Préparer l'évaluation de fin de période

Who is it for

Managers appelés à fixer puis à évaluer des objectifs individuels ou collectifs.

Prerequisites

Aucun prérequis

Dates & locations

12 scheduled dates between novembre 2026 and décembre 2027. Seats are confirmed in the order enquiries are received.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

None of these dates suit you? We open additional sessions on request, and any programme can be run privately for your team.

Practical details

Before the programme
Online positioning questionnaire. Your development objectives are shared with the trainer, who tailors the practical case studies to your context.
Teaching methods
Theoretical input, workshops and practical case studies. Digital course materials and method sheets provided.
Assessment
Multiple-choice tests and role-play exercises. Assessment of learning at the start and end of the programme, with immediate and 60-day follow-up evaluations.
After the programme
One year of access to the e-learning platform. Self-assessment of the skills acquired and a 30-day follow-up session with your trainer.
How to register
Registration online or on the basis of a quotation.
Lead time
11 working days after confirmation of registration.
Accessibility
Accessible to people of determination. Contact our accessibility coordinator to design a suitable solution: contact@mpf-academy.ae
Start dates
Rolling intake: in addition to the scheduled sessions, this programme can start on request.