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Description

Gestion de projet agile : cadrer le besoin, itérer et livrer de la valeur

L'agilité n'est pas une absence de cadre mais un autre rythme de décision et de livraison

  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Jusqu’à 6 participants

Les équipes adoptent des rituels agiles sans toujours en comprendre la raison d'être. La mêlée quotidienne devient un tour de table de reporting et le carnet de produit une liste de tâches sans priorisation réelle. Le résultat ressemble à un projet classique alourdi de cérémonies supplémentaires.

Ces deux jours installent les repères et les gestes de la gestion de projet agile. Vous travaillez l'expression du besoin sous forme de récits utilisateurs, puis la priorisation du carnet de produit et le déroulement d'une itération jusqu'à la démonstration au client.

Objectifs pédagogiques

  • Expliquer les principes agiles et leurs différences avec un cycle séquentiel
  • Rédiger des récits utilisateurs accompagnés de critères d'acceptation
  • Ordonner un carnet de produit selon la valeur et le risque
  • Dérouler une itération de la planification à la revue
  • Animer les rituels de l'équipe et en tirer des ajustements concrets

Les points forts

Un carnet de produit complet construit et priorisé pendant la session
Une itération jouée du lancement jusqu'à la revue
Des repères concrets pour éviter les rituels vidés de leur sens

Programme

1Repères de l'agilité

Pourquoi changer de rythme

  • Limites du cycle séquentiel sur les projets très incertains
  • Valeurs et principes agiles
  • Rôles de l'équipe et responsabilités associées
  • Panorama des cadres agiles les plus répandus

2Expression et priorisation du besoin

Du besoin flou au carnet exploitable

  • Vision produit et découpage en fonctionnalités
  • Rédaction des récits utilisateurs
  • Critères d'acceptation et définition de terminé
  • Techniques de priorisation par la valeur

3Déroulement d'une itération

Le rythme de l'équipe

  • Planification de l'itération et engagement de l'équipe
  • Estimation relative et capacité disponible
  • Suivi de l'avancement au quotidien
  • Revue et démonstration au client

4Amélioration continue et coopération

Ajuster la méthode au fil de l'eau

  • Rétrospective et choix des actions d'amélioration
  • Traitement des obstacles et des dépendances
  • Relation avec les parties prenantes hors équipe
  • Difficultés fréquentes lors du passage à l'agilité

Public concerné

Chefs de projet et membres d'équipes projet, ainsi que responsables métier et futurs responsables de produit souhaitant travailler en mode agile.

Prérequis

Aucun prérequis

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.