Description
Harcèlement au travail : qualifier les faits, enquêter et conclure
Qualifier les faits signalés avec précision et conduire une enquête interne dont les conclusions tiennent
- 1 jour — 7 h
- Présentiel ou à distance
- Expert
- Jusqu’à 6 participants
Une enquête interne mal conduite fragilise tout le monde : la personne qui a signalé et n'a pas été entendue correctement, celle qui est mise en cause et contexte la procédure, l'employeur dont la sanction est annulée. Les erreurs récurrentes portent sur la composition de l'équipe d'enquête, la conduite des entretiens et la formulation des conclusions.
Cette journée s'adresse à des professionnels qui conduisent déjà des enquêtes. Elle reprend la manière de qualifier les faits signalés, puis déroule la méthode pas à pas : lettre de mission, plan d'entretiens, traçabilité des auditions, traitement des témoignages contradictoires et rédaction du rapport final.
Objectifs pédagogiques
- Qualifier les faits signalés au regard du harcèlement moral et du harcèlement sexuel
- Décider de l'opportunité d'une enquête et en définir le périmètre
- Composer l'équipe d'enquête et rédiger la lettre de mission
- Conduire les entretiens des différentes parties et en assurer la traçabilité
- Traiter les témoignages contradictoires et étayer les conclusions
- Rédiger le rapport d'enquête et le restituer aux parties et aux instances de gouvernance
Les points forts
Programme
1Qualification des faits signalés
Nommer précisément ce qui est reproché
- Éléments constitutifs du harcèlement moral
- Éléments constitutifs du harcèlement sexuel et des agissements sexistes
- La frontière avec l'exercice légitime de l'autorité managériale et le conflit interpersonnel
- Standards de preuve et charge respective de chaque partie
- Obligations de prévention et de réaction de l'employeur
2Cadrage et conduite de l'enquête
Construire une procédure inattaquable
- Décision d'enquêter et définition du périmètre
- Composition de l'équipe et rôle des représentants du personnel
- Lettre de mission et information donnée aux parties
- Plan d'entretiens et ordre des auditions
- Comptes rendus d'audition et validation par les personnes entendues
3Conclusions et suites
Écrire ce qui pourra être relu par un juge
- Analyse croisée des témoignages et traitement des contradictions
- Étayer les conclusions et les formuler avec la prudence nécessaire
- Rédaction et diffusion du rapport d'enquête
- Restitution aux parties et information des instances de gouvernance
- Suites disciplinaires et mesures de protection
Public concerné
Responsables ressources humaines, référents conduite au travail, juristes en droit du travail, représentants du personnel et tout professionnel conduisant des enquêtes internes.
Prérequis
Avoir déjà participé au traitement d'un signalement ou à une enquête interne.
Dates et lieux
36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.
novembre 2026
-
3 novembre 2026 1 jour
Dubaï Présentiel
-
3 novembre 2026 1 jour
À distance Classe virtuelle
-
17 novembre 2026 1 jour
Abu Dhabi Présentiel
décembre 2026
-
9 décembre 2026 1 jour
Abu Dhabi Présentiel
-
23 décembre 2026 1 jour
Dubaï Présentiel
-
23 décembre 2026 1 jour
À distance Classe virtuelle
janvier 2027
-
6 janvier 2027 1 jour
Abu Dhabi Présentiel
-
20 janvier 2027 1 jour
Dubaï Présentiel
-
20 janvier 2027 1 jour
À distance Classe virtuelle
février 2027
-
1 février 2027 1 jour
Abu Dhabi Présentiel
-
3 février 2027 1 jour
Dubaï Présentiel
-
3 février 2027 1 jour
À distance Classe virtuelle
mars 2027
-
22 mars 2027 1 jour
Dubaï Présentiel
-
22 mars 2027 1 jour
À distance Classe virtuelle
-
29 mars 2027 1 jour
Abu Dhabi Présentiel
avril 2027
-
5 avril 2027 1 jour
Dubaï Présentiel
-
5 avril 2027 1 jour
À distance Classe virtuelle
-
19 avril 2027 1 jour
Abu Dhabi Présentiel
mai 2027
-
12 mai 2027 1 jour
Dubaï Présentiel
-
12 mai 2027 1 jour
À distance Classe virtuelle
-
31 mai 2027 1 jour
Abu Dhabi Présentiel
juin 2027
-
2 juin 2027 1 jour
Dubaï Présentiel
-
2 juin 2027 1 jour
À distance Classe virtuelle
-
17 juin 2027 1 jour
Abu Dhabi Présentiel
septembre 2027
-
6 septembre 2027 1 jour
Dubaï Présentiel
-
6 septembre 2027 1 jour
À distance Classe virtuelle
-
21 septembre 2027 1 jour
Abu Dhabi Présentiel
octobre 2027
-
6 octobre 2027 1 jour
Abu Dhabi Présentiel
-
20 octobre 2027 1 jour
Dubaï Présentiel
-
20 octobre 2027 1 jour
À distance Classe virtuelle
novembre 2027
-
3 novembre 2027 1 jour
Dubaï Présentiel
-
3 novembre 2027 1 jour
À distance Classe virtuelle
-
18 novembre 2027 1 jour
Abu Dhabi Présentiel
décembre 2027
-
8 décembre 2027 1 jour
Abu Dhabi Présentiel
-
22 décembre 2027 1 jour
Dubaï Présentiel
-
22 décembre 2027 1 jour
À distance Classe virtuelle
Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.
Informations pratiques
- Avant la formation
- Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
- Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
- Évaluation
- QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
- Après la formation
- 1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
- Modalités d’inscription
- Inscription en ligne ou sur devis.
- Délai d’accès
- 11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
- Accessibilité
- Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
- Dates de démarrage
- Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.

