Description
Management hybride : organiser le travail, animer à distance et garder le lien
Faire fonctionner une équipe dont les membres ne sont jamais tous présents le même jour
- 1,5 days — 10,5 h
- In-person or virtual
- All levels
- Up to 6 participants
Le travail hybride a déplacé les problèmes du manager : information qui circule mal entre ceux qui sont au bureau et ceux qui travaillent à distance, réunions où la moitié du groupe décroche, collaborateurs que l'on ne voit plus assez et d'autres que l'on sollicite trop. Le contrôle par la présence ne fonctionne plus et rien ne l'a remplacé.
Une journée et demie pour reconstruire un cadre de fonctionnement explicite : ce qui se fait sur site et ce qui se traite à distance, les rituels réellement utiles, les règles de disponibilité et une manière de suivre le travail fondée sur les résultats. Les participants repartent avec la charte hybride de leur propre équipe.
Learning objectives
- Définir ce qui exige la présence sur site et ce qui se traite à distance
- Établir des règles de disponibilité et de circulation de l'information
- Animer une réunion mixte en maintenant l'équité entre présents et distants
- Suivre l'activité sur des résultats plutôt que sur la présence
What makes this programme different
Programme
1Poser le cadre hybride
Ce qui se décide avant d'organiser
- Identifier les activités qui exigent réellement la présence
- Fixer les jours communs au bureau et définir leur contenu
- Clarifier les plages de disponibilité attendues de chacun
- Écrire des règles simples et opposables à l'équipe
2Faire circuler l'information
Éviter une équipe à deux vitesses
- Choisir le canal selon l'urgence et la traçabilité
- Rendre les décisions accessibles à ceux qui étaient absents
- Limiter la réunion aux sujets qui l'exigent
- Organiser la documentation partagée
3Animer les réunions mixtes
Tenir le groupe quand il est coupé en deux
- Préparer et cadrer l'ordre du jour
- Donner la parole en premier aux participants à distance
- Gérer la caméra et les temps de silence
- Clôturer sur des décisions consignées par écrit
4Suivre le travail et maintenir le lien
Piloter sans surveiller
- Définir des livrables et des points d'étape
- Conduire des entretiens individuels réguliers à distance
- Repérer les signaux de décrochage ou de surcharge
- Entretenir la cohésion entre deux temps de présence
Who is it for
Managers de proximité responsables d'une équipe et chefs de projet encadrant des collaborateurs répartis entre le bureau et le travail à distance.
Prerequisites
Occuper une fonction d'encadrement ou de pilotage d'équipe, même récente
Dates & locations
36 scheduled dates between novembre 2026 and décembre 2027. Seats are confirmed in the order enquiries are received.
novembre 2026
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2 – 3 novembre 2026 2 days
Dubai In-person
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2 – 3 novembre 2026 2 days
Online Virtual classroom
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16 – 17 novembre 2026 2 days
Abu Dhabi In-person
décembre 2026
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7 – 8 décembre 2026 2 days
Dubai In-person
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7 – 8 décembre 2026 2 days
Online Virtual classroom
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21 – 22 décembre 2026 2 days
Abu Dhabi In-person
janvier 2027
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4 – 5 janvier 2027 2 days
Dubai In-person
-
4 – 5 janvier 2027 2 days
Online Virtual classroom
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18 – 19 janvier 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
février 2027
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1 – 2 février 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
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3 – 4 février 2027 2 days
Dubai In-person
-
3 – 4 février 2027 2 days
Online Virtual classroom
mars 2027
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17 – 18 mars 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
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25 – 29 mars 2027 5 days
Dubai In-person
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25 – 29 mars 2027 5 days
Online Virtual classroom
avril 2027
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6 – 7 avril 2027 2 days
Dubai In-person
-
6 – 7 avril 2027 2 days
Online Virtual classroom
-
20 – 21 avril 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
mai 2027
-
5 – 6 mai 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
-
25 – 26 mai 2027 2 days
Dubai In-person
-
25 – 26 mai 2027 2 days
Online Virtual classroom
juin 2027
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1 – 2 juin 2027 2 days
Dubai In-person
-
1 – 2 juin 2027 2 days
Online Virtual classroom
-
17 – 21 juin 2027 5 days
Abu Dhabi In-person
septembre 2027
-
9 – 13 septembre 2027 5 days
Abu Dhabi In-person
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27 – 28 septembre 2027 2 days
Dubai In-person
-
27 – 28 septembre 2027 2 days
Online Virtual classroom
octobre 2027
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4 – 5 octobre 2027 2 days
Dubai In-person
-
4 – 5 octobre 2027 2 days
Online Virtual classroom
-
18 – 19 octobre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
novembre 2027
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3 – 4 novembre 2027 2 days
Dubai In-person
-
3 – 4 novembre 2027 2 days
Online Virtual classroom
-
17 – 18 novembre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
décembre 2027
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6 – 7 décembre 2027 2 days
Dubai In-person
-
6 – 7 décembre 2027 2 days
Online Virtual classroom
-
20 – 21 décembre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
None of these dates suit you? We open additional sessions on request, and any programme can be run privately for your team.
Practical details
- Before the programme
- Online positioning questionnaire. Your development objectives are shared with the trainer, who tailors the practical case studies to your context.
- Teaching methods
- Theoretical input, workshops and practical case studies. Digital course materials and method sheets provided.
- Assessment
- Multiple-choice tests and role-play exercises. Assessment of learning at the start and end of the programme, with immediate and 60-day follow-up evaluations.
- After the programme
- One year of access to the e-learning platform. Self-assessment of the skills acquired and a 30-day follow-up session with your trainer.
- How to register
- Registration online or on the basis of a quotation.
- Lead time
- 11 working days after confirmation of registration.
- Accessibility
- Accessible to people of determination. Contact our accessibility coordinator to design a suitable solution: contact@mpf-academy.ae
- Start dates
- Rolling intake: in addition to the scheduled sessions, this programme can start on request.

