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Description

Management participatif : associer, décider et mettre en œuvre ensemble

Associer son équipe aux décisions sans diluer la responsabilité du manager ni allonger tous les délais

  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Perfectionnement
  • Jusqu’à 6 participants

Annoncer que l'équipe sera consultée est un engagement. Si la décision finale ignore les contributions reçues, la participation devient un exercice décoratif et la confiance s'érode plus vite qu'après une décision descendante pleinement assumée. À l'inverse, tout soumettre au collectif fige des sujets qui appelaient une réponse rapide.

Ces deux jours s'adressent à des managers expérimentés. Le travail porte sur le choix du degré de participation adapté à chaque décision, puis sur l'animation de séquences collectives productives et sur la restitution des arbitrages rendus. Ce programme traite du processus de décision, là où le parcours consacré à l'agilité traite de la manière de conduire le travail.

Objectifs pédagogiques

  • Choisir le degré de participation adapté à chaque type de décision
  • Annoncer le cadre de la participation avant de lancer la démarche
  • Animer une séquence collective de production d'options
  • Arbitrer parmi les propositions puis restituer la décision retenue
  • Confier au collectif des décisions déléguées et en suivre la mise en œuvre

Les points forts

Une grille de choix du degré de participation appliquée aux décisions réelles des participants
Trois formats d'animation collective testés en salle
Un travail dédié à la restitution d'une décision qui s'écarte des propositions reçues

Programme

1Les degrés de participation

Décider seul, consulter, codécider ou déléguer

  • Ce que chaque degré engage pour le manager et pour l'équipe
  • Les décisions qui se prêtent mal au traitement collectif
  • Les effets d'une participation annoncée puis non respectée
  • Le lien entre participation et responsabilité finale

2Préparer une démarche participative

Cadrer la question posée au collectif

  • Formuler une question de travail réellement exploitable par le groupe
  • Choisir les participants et le temps accordé
  • Annoncer les contraintes non négociables
  • Préciser la manière dont la décision sera prise

3Animer la production collective

Faire produire une équipe en séance

  • Ouvrir la parole, y compris aux profils les plus discrets
  • Utiliser des formats courts de production d'options
  • Faire converger le groupe vers un nombre limité de propositions
  • Réguler les prises de parole dominantes

4Décider et rendre compte

Ce qui se passe après la contribution

  • Sélectionner une option en explicitant les critères retenus
  • Restituer une décision qui s'écarte des propositions du groupe
  • Répartir la mise en œuvre et organiser le suivi
  • Évaluer ce que la démarche a réellement produit

Public concerné

Managers d'équipe et responsables de service déjà en poste souhaitant associer leurs collaborateurs aux décisions.

Prérequis

Disposer d'une première expérience d'encadrement d'équipe.

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.