Start a conversation ↗

Description

Mobiliser son équipe sur ses objectifs : cadrer, embarquer et suivre les résultats

Transformer des objectifs annuels en engagements réellement tenus par chaque membre de l'équipe, jour après jour

  • 1 day — 7 h
  • In-person or virtual
  • Foundation
  • Up to 6 participants

Les objectifs sont annoncés en début d'année puis oubliés. L'équipe continue de travailler, les indicateurs se dégradent et le sujet ne revient qu'au moment du bilan. Le manager relance individuellement, parfois sur un ton qui finit par user tout le monde, sans que le collectif ne prenne jamais la main sur le résultat attendu.

Une journée pour relier l'objectif collectif à la contribution de chacun : découper la cible en résultats attendus par poste, tenir un rituel de suivi réellement utile, reconnaître les avancées et réagir quand la trajectoire dévie. Chaque participant repart avec le plan de mobilisation de sa propre équipe.

Learning objectives

  • Traduire un objectif collectif en contributions individuelles lisibles
  • Animer un rituel court de suivi des résultats
  • Reconnaître les avancées et traiter les écarts sans démobiliser l'équipe
  • Ajuster la trajectoire quand un objectif devient inatteignable

What makes this programme different

Chaque participant travaille sur les objectifs réels et actuels de son équipe
Le rituel de suivi est construit puis animé en direct devant le groupe
Un plan de mobilisation à trois mois est rédigé avant la fin de la journée

Programme

1Du cap aux contributions

Rendre l'objectif compréhensible pour chacun

  • Formuler la finalité de l'objectif et son effet sur l'activité
  • Découper la cible collective en résultats attendus par poste
  • Vérifier la faisabilité au regard des moyens disponibles
  • Identifier les leviers de motivation propres à chaque collaborateur

2Rituels de suivi

Faire vivre l'objectif entre deux bilans formels

  • Choisir les indicateurs réellement suivis par l'équipe
  • Construire l'ordre du jour d'un point d'avancement court
  • Traiter un écart sans mettre en cause les personnes
  • Rendre visible la progression collective

3Engagement et reconnaissance

Tenir la mobilisation dans la durée

  • Formuler une reconnaissance précise et datée
  • Réagir au décrochage d'un collaborateur
  • Renégocier un objectif devenu inatteignable
  • Construire son plan de mobilisation à trois mois

Who is it for

Managers hiérarchiques ou fonctionnels chargés de porter des objectifs d'activité auprès de leur équipe.

Prerequisites

Aucun prérequis

Dates & locations

36 scheduled dates between novembre 2026 and décembre 2027. Seats are confirmed in the order enquiries are received.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

None of these dates suit you? We open additional sessions on request, and any programme can be run privately for your team.

Practical details

Before the programme
Online positioning questionnaire. Your development objectives are shared with the trainer, who tailors the practical case studies to your context.
Teaching methods
Theoretical input, workshops and practical case studies. Digital course materials and method sheets provided.
Assessment
Multiple-choice tests and role-play exercises. Assessment of learning at the start and end of the programme, with immediate and 60-day follow-up evaluations.
After the programme
One year of access to the e-learning platform. Self-assessment of the skills acquired and a 30-day follow-up session with your trainer.
How to register
Registration online or on the basis of a quotation.
Lead time
11 working days after confirmation of registration.
Accessibility
Accessible to people of determination. Contact our accessibility coordinator to design a suitable solution: contact@mpf-academy.ae
Start dates
Rolling intake: in addition to the scheduled sessions, this programme can start on request.