Description
Moments clés du management : recadrer, reconnaître, annoncer et refuser sans abîmer la relation
Deux jours pour réussir les entretiens courts qui façonnent la réputation d'un manager auprès de son équipe
- 2 days — 14 h
- In-person or virtual
- Foundation
- Up to 6 participants
Un manager se juge sur quelques minutes décisives. Le recadrage repoussé depuis trois semaines. La reconnaissance jamais formulée. La décision impopulaire annoncée à la hâte dans un couloir. Ces moments brefs laissent une trace durable dans la relation avec l'équipe.
Pendant deux jours, ce programme passe en revue les situations managériales récurrentes et la bonne manière de les conduire. Chaque moment clé est préparé, joué, puis repris avec le groupe : vous repartez avec une trame directement utilisable dès le retour au travail.
Learning objectives
- Conduire un entretien de recadrage en s'appuyant sur des faits datés et vérifiables
- Formuler une reconnaissance précise et crédible auprès d'un collaborateur
- Annoncer une décision non négociable sans rouvrir le débat sur le principe
- Accueillir un nouvel arrivant et un collaborateur de retour d'absence
- Traiter une demande individuelle qui ne peut pas être satisfaite
What makes this programme different
Programme
1Les moments qui engagent le manager
Repérer et préparer plutôt que subir
- Inventaire des situations managériales récurrentes
- Effets des entretiens repoussés ou improvisés
- Structure commune à tout entretien court
- Préparation rapide avant de recevoir le collaborateur
2Recadrer et traiter les écarts
Dire ce qui ne va pas au bon moment
- Choix du moment et du cadre de l'entretien
- Exposé des faits datés et de leurs conséquences
- Écoute des explications sans baisser le niveau d'exigence
- Formulation d'un engagement et de son suivi
3Reconnaître, encourager et accueillir
Les moments positifs se préparent aussi
- Reconnaissance précise reliée à une contribution identifiée
- Encouragement d'un collaborateur en difficulté
- Accueil d'un nouvel arrivant dans l'équipe
- Accompagnement du retour d'un collaborateur après une longue absence
4Annoncer et refuser
Tenir une décision que l'on n'a pas prise
- Annonce d'une décision non négociable
- Réponse à une demande individuelle qui ne peut être accordée
- Gestion des réactions immédiates
- Suites à donner dans les jours qui suivent
Who is it for
Managers de proximité · chefs d'équipe et responsables souhaitant conduire avec plus d'assurance les entretiens managériaux du quotidien.
Prerequisites
Aucun prérequis
Dates & locations
36 scheduled dates between novembre 2026 and décembre 2027. Seats are confirmed in the order enquiries are received.
novembre 2026
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9 – 10 novembre 2026 2 days
Abu Dhabi In-person
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23 – 24 novembre 2026 2 days
Dubai In-person
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23 – 24 novembre 2026 2 days
Online Virtual classroom
décembre 2026
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14 – 15 décembre 2026 2 days
Abu Dhabi In-person
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28 – 29 décembre 2026 2 days
Dubai In-person
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28 – 29 décembre 2026 2 days
Online Virtual classroom
janvier 2027
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11 – 12 janvier 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
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25 – 26 janvier 2027 2 days
Dubai In-person
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25 – 26 janvier 2027 2 days
Online Virtual classroom
février 2027
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2 – 3 février 2027 2 days
Dubai In-person
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2 – 3 février 2027 2 days
Online Virtual classroom
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3 – 4 février 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
mars 2027
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24 – 25 mars 2027 2 days
Dubai In-person
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24 – 25 mars 2027 2 days
Online Virtual classroom
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31 mars – 1 avril 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
avril 2027
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8 – 12 avril 2027 5 days
Dubai In-person
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8 – 12 avril 2027 5 days
Online Virtual classroom
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22 – 26 avril 2027 5 days
Abu Dhabi In-person
mai 2027
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10 – 11 mai 2027 2 days
Dubai In-person
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10 – 11 mai 2027 2 days
Online Virtual classroom
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27 – 31 mai 2027 5 days
Abu Dhabi In-person
juin 2027
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10 – 14 juin 2027 5 days
Abu Dhabi In-person
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24 – 28 juin 2027 5 days
Dubai In-person
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24 – 28 juin 2027 5 days
Online Virtual classroom
septembre 2027
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8 – 9 septembre 2027 2 days
Dubai In-person
-
8 – 9 septembre 2027 2 days
Online Virtual classroom
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23 – 27 septembre 2027 5 days
Abu Dhabi In-person
octobre 2027
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11 – 12 octobre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
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25 – 26 octobre 2027 2 days
Dubai In-person
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25 – 26 octobre 2027 2 days
Online Virtual classroom
novembre 2027
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8 – 9 novembre 2027 2 days
Dubai In-person
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8 – 9 novembre 2027 2 days
Online Virtual classroom
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22 – 23 novembre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
décembre 2027
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13 – 14 décembre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
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27 – 28 décembre 2027 2 days
Dubai In-person
-
27 – 28 décembre 2027 2 days
Online Virtual classroom
None of these dates suit you? We open additional sessions on request, and any programme can be run privately for your team.
Practical details
- Before the programme
- Online positioning questionnaire. Your development objectives are shared with the trainer, who tailors the practical case studies to your context.
- Teaching methods
- Theoretical input, workshops and practical case studies. Digital course materials and method sheets provided.
- Assessment
- Multiple-choice tests and role-play exercises. Assessment of learning at the start and end of the programme, with immediate and 60-day follow-up evaluations.
- After the programme
- One year of access to the e-learning platform. Self-assessment of the skills acquired and a 30-day follow-up session with your trainer.
- How to register
- Registration online or on the basis of a quotation.
- Lead time
- 11 working days after confirmation of registration.
- Accessibility
- Accessible to people of determination. Contact our accessibility coordinator to design a suitable solution: contact@mpf-academy.ae
- Start dates
- Rolling intake: in addition to the scheduled sessions, this programme can start on request.

