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Description

Performance collective : fixer le cap, organiser la coopération et piloter

Deux jours pour faire passer votre équipe d'une somme de contributions individuelles à un collectif qui produit

  • 2 days — 14 h
  • In-person or virtual
  • Intermediate
  • Up to 6 participants

Chaque membre de l'équipe atteint ses objectifs, mais les résultats d'ensemble stagnent. L'information circule mal entre les postes et les dossiers s'arrêtent aux frontières du périmètre de chacun. Les réunions servent à faire remonter de l'activité plutôt qu'à résoudre des problèmes communs.

Deux jours pour organiser la performance d'un collectif. Vous formulez des objectifs d'équipe qui rendent la coopération incontournable. Vous clarifiez les rôles, les interfaces et les règles de fonctionnement. Vous mettez en place des indicateurs partagés et des points de suivi qui permettent de corriger la trajectoire en cours d'année.

Learning objectives

  • Formuler des objectifs collectifs qui rendent la coopération nécessaire
  • Clarifier les rôles et les interfaces entre les postes de son équipe
  • Établir avec l'équipe des règles de fonctionnement qui s'appliquent à tous
  • Transformer ses réunions en temps de pilotage et de résolution de problèmes
  • Suivre la performance collective à l'aide d'indicateurs compris par l'équipe
  • Conduire un point de bilan qui débouche sur des décisions d'ajustement concrètes

What makes this programme different

Reconstruction des objectifs et des indicateurs de votre propre équipe
Un jeu de règles de fonctionnement rédigé et testé sur des situations de blocage réelles
Refonte complète du déroulé de votre réunion d'équipe pendant la session

Programme

1Le cap et les objectifs communs

Ce que l'équipe doit produire ensemble

  • Traduction des objectifs de l'organisation en résultats d'équipe
  • Formulation d'objectifs collectifs mesurables et assortis d'échéances claires
  • Articulation entre les objectifs individuels et le résultat d'ensemble
  • Communication du cap aux collaborateurs éloignés des enjeux globaux

2Rôles, interfaces et règles du jeu

Supprimer les zones grises

  • Description des rôles et des zones de responsabilité partagée
  • Points de passage entre deux postes et circulation de l'information
  • Règles communes sur les délais, les alertes et l'entraide
  • Traitement des désaccords récurrents entre collaborateurs

3Des rituels qui font avancer le travail

La réunion comme outil de pilotage

  • Distinction entre réunion d'information, point de pilotage et résolution de problème
  • Préparation, animation et relevé de décisions
  • Méthode de traitement collectif d'un problème récurrent
  • Rythme des rituels selon l'activité et la disponibilité de l'équipe

4Piloter et corriger la trajectoire

Mesurer pour décider

  • Choix d'un nombre limité d'indicateurs suivis par l'équipe
  • Partage des résultats et lecture collective des écarts
  • Décisions d'ajustement en cours de période
  • Bilan d'étape et reconnaissance des résultats obtenus

Who is it for

Managers confirmés, responsables de service et chefs d'équipe pilotant des collectifs aux activités interdépendantes.

Prerequisites

Encadrer une équipe et disposer d'objectifs collectifs à atteindre.

Dates & locations

36 scheduled dates between novembre 2026 and décembre 2027. Seats are confirmed in the order enquiries are received.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

None of these dates suit you? We open additional sessions on request, and any programme can be run privately for your team.

Practical details

Before the programme
Online positioning questionnaire. Your development objectives are shared with the trainer, who tailors the practical case studies to your context.
Teaching methods
Theoretical input, workshops and practical case studies. Digital course materials and method sheets provided.
Assessment
Multiple-choice tests and role-play exercises. Assessment of learning at the start and end of the programme, with immediate and 60-day follow-up evaluations.
After the programme
One year of access to the e-learning platform. Self-assessment of the skills acquired and a 30-day follow-up session with your trainer.
How to register
Registration online or on the basis of a quotation.
Lead time
11 working days after confirmation of registration.
Accessibility
Accessible to people of determination. Contact our accessibility coordinator to design a suitable solution: contact@mpf-academy.ae
Start dates
Rolling intake: in addition to the scheduled sessions, this programme can start on request.