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Description

Plan d’action : lancer, piloter le suivi et tenir les délais annoncés

Passer du plan écrit à une réalisation effective en mobilisant les contributeurs et en traitant les écarts au plus tôt

  • 0,43 jours — 3 h
  • Classe virtuelle
  • Fondamental
  • Jusqu’à 6 participants

Un plan d'action bien rédigé ne garantit rien. Le lancement traîne, les contributeurs ont des priorités concurrentes, les points de suivi s'espacent et les échéances glissent sans que personne ne l'annonce. Le plan devient un document de référence que plus personne n'ouvre.

Trois heures entièrement centrées sur la mise en œuvre : obtenir l'engagement des contributeurs, animer des points de suivi courts et traiter les écarts avant qu'ils ne deviennent irrattrapables. Un format court résolument tourné vers la pratique.

Objectifs pédagogiques

  • Obtenir un engagement explicite de chaque contributeur au lancement
  • Animer un point de suivi court centré sur les écarts
  • Détecter les signaux de dérive avant le dépassement d'échéance
  • Réajuster un plan sans perdre de vue l'objectif initial

Les points forts

Travail sur un plan d'action réellement en cours dans l'organisation du participant
Trame prête à l'emploi pour un point de suivi de quinze minutes
Traitement concret des situations où un contributeur ne tient pas ses engagements

Programme

1Réussir le lancement

Un plan démarre ou ne démarre jamais

  • Présenter le plan en montrant l'enjeu pour chacun
  • Obtenir un engagement explicite sur chaque action
  • Vérifier la disponibilité réelle des contributeurs
  • Fixer le premier point de suivi dès le lancement

2Piloter par les écarts

Suivre ce qui dévie plutôt que tout passer en revue

  • Choisir quelques indicateurs d'avancement lisibles
  • Animer un point court centré sur les blocages
  • Repérer les signaux précoces de dérive
  • Demander un état d'avancement sans instaurer un contrôle pesant

3Tenir jusqu'au bout

Arbitrer sans abandonner l'objectif

  • Traiter un engagement non tenu de façon factuelle
  • Arbitrer entre délai, périmètre et moyens
  • Réajuster le plan et informer les parties prenantes
  • Clôturer en capitalisant sur ce qui a fonctionné

Public concerné

Managers et chefs de projet ainsi que tout pilote chargé de faire aboutir un plan d'action déjà défini.

Prérequis

Disposer d'un plan d'action en cours ou en préparation à travailler pendant la séance

Dates et lieux

12 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.