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Description

Product Owner débutant : cadrer le besoin, prioriser et animer son backlog

Prendre le rôle de Product Owner et transformer les demandes métier en backlog exploitable

  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Jusqu’à 6 participants

Le rôle de Product Owner est souvent confié sans transition à un chef de projet ou à un expert métier. Les demandes arrivent par tous les canaux. Le backlog devient une liste d'intentions que l'équipe ne sait pas découper. Les arbitrages se font en réunion sans critère partagé et chaque partie prenante repart persuadée que sa demande est prioritaire.

Ces deux jours posent les bases du rôle. Vous situez le Product Owner dans le cadre Scrum et face aux autres acteurs. Vous formulez une vision produit qui tient en quelques phrases. Vous écrivez des éléments de backlog découpés et testables. Vous appliquez enfin une méthode de priorisation défendable devant vos parties prenantes.

Objectifs pédagogiques

  • Situer le rôle du Product Owner parmi les responsabilités de l'équipe Scrum
  • Formuler une vision produit et les objectifs qui en découlent
  • Rédiger des éléments de backlog découpés et assortis de critères d'acceptation
  • Appliquer une méthode de priorisation explicite face aux parties prenantes
  • Préparer les temps de travail du sprint qui relèvent du Product Owner

Les points forts

Construction d'un backlog complet sur un produit fil rouge choisi le premier jour
Atelier de découpage de demandes métier volumineuses en éléments livrables
Simulation d'arbitrage avec des parties prenantes aux intérêts opposés

Programme

1Le rôle dans le cadre Scrum

Où commence et où s'arrête la responsabilité

  • Équipe Scrum et répartition des responsabilités
  • Product Owner face au Scrum Master et aux développeurs
  • Événements du sprint et place du Product Owner
  • Pièges du rôle occupé à temps partiel

2Vision produit et besoin

Du besoin exprimé au besoin réel

  • Formulation d'une vision et d'objectifs de produit
  • Identification des utilisateurs et de leurs usages
  • Recueil des demandes et sources d'information
  • Traduction d'un besoin en résultat attendu

3Écrire et découper le backlog

Des éléments que l'équipe peut réellement livrer

  • Structure d'un élément de backlog
  • Critères d'acceptation et définition de terminé
  • Découpage d'une demande trop volumineuse
  • Qualité d'un backlog utilisable en sprint

4Prioriser et décider

Assumer l'ordre du backlog

  • Critères de valeur, de risque et d'effort
  • Méthodes de priorisation applicables
  • Dialogue avec les parties prenantes
  • Préparation de la revue de sprint

Public concerné

Chefs de projet · analystes métier · responsables fonctionnels et futurs Product Owners prenant le rôle dans une équipe agile.

Prérequis

Aucun prérequis

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.