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Description

Projet RSE : cadrer la démarche, engager les parties prenantes et mesurer les résultats

Faire passer la responsabilité sociétale de l'ambition affichée à un projet doté d'objectifs et de porteurs nommés

  • 0,75 jours — 5,25 h
  • Classe virtuelle
  • Tous niveaux
  • Jusqu’à 6 participants

La démarche de responsabilité sociétale existe sur le papier mais n'avance pas. Les engagements restent larges, aucun porteur n'est désigné dans les métiers et les actions menées ne sont reliées à aucun indicateur. Les équipes doutent de la sincérité de la démarche, tandis que les parties prenantes externes posent des questions de plus en plus précises.

Ces cinq heures en classe virtuelle transforment l'intention en projet. Les participants réalisent un état des lieux, hiérarchisent les enjeux matériels, formulent des objectifs assortis de porteurs et d'échéances, organisent la concertation interne et préparent une communication sobre et vérifiable.

Objectifs pédagogiques

  • Réaliser un état des lieux des pratiques existantes de l'organisation
  • Hiérarchiser les enjeux de responsabilité sociétale au regard de l'activité
  • Formuler des objectifs assortis d'indicateurs, de porteurs et d'échéances
  • Organiser la concertation avec les parties prenantes internes et externes
  • Construire une communication vérifiable sur les actions engagées

Les points forts

La feuille de route est construite avec un porteur nommé pour chaque action
La concertation des parties prenantes est préparée avec une grille d'entretien réutilisable
La communication est passée au crible du risque d'allégation non étayée

Programme

1État des lieux et enjeux prioritaires

Partir de ce qui existe déjà

  • Recensement des pratiques déjà en place dans les métiers
  • Identification des parties prenantes et de leurs attentes
  • Hiérarchisation des enjeux selon l'activité et le contexte local
  • Repérage des écarts entre les engagements affichés et les pratiques réelles

2Feuille de route et pilotage de la performance

Donner des porteurs et des échéances

  • Traduction des enjeux matériels en objectifs et en actions
  • Désignation des porteurs et articulation avec les projets en cours
  • Choix des indicateurs de suivi et modalités de collecte des données
  • Gouvernance du projet et points d'avancement

3Mobilisation interne et communication

Emporter l'adhésion sans surpromettre

  • Sensibilisation des équipes et leviers d'engagement
  • Traitement des objections et des réticences internes
  • Restitution des résultats aux parties prenantes
  • Rédaction d'une communication étayée par des éléments vérifiables

Public concerné

Chefs de projet RSE · responsables développement durable · dirigeants de PME et responsables qualité chargés de piloter la démarche.

Prérequis

Aucun prérequis

Dates et lieux

12 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.