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Description

Rémunération différée et épargne salariale : comparer, arbitrer et expliquer

Choisir entre les dispositifs collectifs de partage de la valeur selon leur coût réel et leur valeur perçue

  • 1 jour — 7 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Jusqu’à 6 participants

Le partage de la valeur revient sur la table à chaque revue de rémunération. Vus de loin, les dispositifs collectifs se ressemblent tous et les directions hésitent sur celui qui sert réellement les collaborateurs à coût maîtrisé. Les salariés, de leur côté, ne comprennent ni la formule de calcul ni les conditions dans lesquelles les sommes portées à leur crédit deviennent disponibles.

Une journée pour distinguer les mécanismes de rémunération différée, puis comparer leur coût pour l'employeur et leur valeur perçue par les bénéficiaires. Les participants construisent une grille de décision et préparent le message de présentation destiné aux collaborateurs et à leurs représentants.

Objectifs pédagogiques

  • Distinguer les principaux dispositifs de rémunération différée et de partage de la valeur
  • Comparer le coût pour l'employeur et le gain net pour le collaborateur
  • Identifier les conditions de mise en place et les parties prenantes à associer
  • Construire une grille de décision adaptée à la taille et aux résultats de l'organisation
  • Expliquer le fonctionnement de chaque dispositif aux collaborateurs

Les points forts

Une grille de comparaison est complétée dispositif par dispositif pendant la session
Les simulations de coût et de gain net sont menées sur les profils de poste des participants
Le message de présentation aux collaborateurs est rédigé puis testé devant le groupe

Programme

1Panorama des dispositifs

Situer chaque mécanisme

  • Logique de la rémunération différée face au salaire immédiat
  • Dispositifs liés aux résultats et à la performance
  • Plans d'épargne en entreprise et contribution de l'employeur
  • Indemnité de fin de service et dispositifs de retraite supplémentaire

2Coût employeur et gain collaborateur

Comparer avant de choisir

  • Traitement des sommes versées et effet sur le package de rémunération globale
  • Comparaison avec une augmentation de salaire de coût équivalent, par exemple 20 000 AED par collaborateur
  • Effet sur le budget de masse salariale et sur la trésorerie
  • Cas des entreprises aux résultats irréguliers

3Mise en place et communication

Arrêter le dispositif, puis le faire comprendre

  • Choix du dispositif et rédaction du règlement du plan
  • Rôle des représentants du personnel et des organismes gestionnaires
  • Formule de calcul et critères de répartition
  • Relevés individuels et rendez-vous annuel avec les collaborateurs

Public concerné

Responsables et gestionnaires rémunération et avantages sociaux, responsables RH, dirigeants et propriétaires de petites entreprises, membres des instances de représentation du personnel.

Prérequis

Aucun prérequis

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.