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Description

Rémunération globale et avantages sociaux : analyser, arbitrer et outiller avec l’IA

Structurer sa politique de rémunération et accélérer les analyses avec les outils d'intelligence artificielle

  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Jusqu’à 6 participants

Les politiques de rémunération se construisent souvent par empilement. Des primes créées au fil des besoins, des avantages hérités et des écarts individuels que plus personne ne sait justifier. Les comparaisons de marché prennent du temps et les simulations restent partielles faute d'outils adaptés.

Deux jours pour poser une structure de rémunération lisible et utiliser les outils d'intelligence artificielle là où ils font réellement gagner du temps. Les précautions d'usage et les limites sont traitées avec la même attention que les gains attendus.

Objectifs pédagogiques

  • Décrire les composantes de la rémunération globale d'un collaborateur
  • Analyser la cohérence interne des rémunérations d'une population donnée
  • Comparer les niveaux de rémunération à des références externes de marché
  • Utiliser un assistant d'intelligence artificielle pour préparer une analyse de rémunération
  • Identifier les données à ne jamais confier à un outil externe
  • Présenter une proposition d'évolution de la politique de rémunération

Les points forts

Les analyses sont menées sur un jeu de données de rémunération anonymisé
Chaque usage de l'intelligence artificielle est comparé au résultat obtenu sans outil
Une séquence entière porte sur les données qu'il ne faut jamais transmettre à un service externe

Programme

1Structure de la rémunération globale

Savoir ce que l'on paie et pourquoi

  • Distinguer salaire de base, part variable et périphériques
  • Situer les avantages sociaux dans le coût total de l'emploi
  • Relier la rémunération à la classification des emplois
  • Repérer les dispositifs devenus illisibles

2Analyse des équilibres internes

Détecter les écarts qui créent un risque

  • Construire une cartographie des rémunérations par population
  • Repérer les écarts qui ne s'expliquent pas
  • Traiter les questions d'égalité de rémunération
  • Préparer les arbitrages de la révision annuelle

3Intelligence artificielle appliquée aux analyses de rémunération

Gagner du temps sans perdre la main

  • Préparer et structurer les données avant tout usage d'un outil
  • Formuler des demandes précises à un assistant
  • Contrôler et recouper les résultats obtenus
  • Identifier les données sensibles à exclure

4Décision et communication

Faire accepter la politique retenue

  • Chiffrer en AED l'effet budgétaire d'une évolution
  • Construire des règles de révision compréhensibles
  • Expliquer une décision de rémunération à un collaborateur
  • Documenter la politique pour pouvoir s'y référer

Public concerné

Responsables rémunération et avantages sociaux ainsi que responsables RH ou chargés du pilotage social en charge des campagnes de révision salariale.

Prérequis

Connaître la structure d'un bulletin de paie et savoir utiliser un tableur.

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.