Start a conversation ↗

Description

Scrum Master niveau fondamental : cadrer le backlog, animer les rituels et lancer l’équipe

Endosser le rôle de Scrum Master et faire fonctionner une équipe agile dès le premier sprint

  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Jusqu’à 6 participants

Beaucoup d'équipes adoptent Scrum en gardant leurs anciens réflexes : un responsable qui distribue les tâches, des réunions qui débordent et un backlog qui ressemble à une liste de souhaits. Le Scrum Master fraîchement nommé ne sait pas par où commencer.

Ce premier niveau installe les bases du rôle. Les participants apprennent à cadrer un backlog exploitable, à animer chaque rituel dans le temps imparti et à protéger l'équipe des interruptions. Les deux jours restent centrés sur la mise en place du cadre : la lecture du flux de travail et le coaching de l'équipe relèvent du niveau suivant.

Objectifs pédagogiques

  • Expliquer les rôles les événements et les artefacts de Scrum
  • Construire un backlog produit ordonné et compréhensible par l'équipe
  • Animer la planification de sprint et la revue de sprint dans le temps imparti
  • Conduire une rétrospective qui débouche sur des actions réellement suivies
  • Identifier et lever les obstacles qui ralentissent l'équipe

Les points forts

Un sprint complet est simulé sur toute la durée du programme, de la planification à la rétrospective
Les rituels sont animés à tour de rôle et minutés pour ancrer la discipline du temps imparti
Chaque participant repart avec les supports d'animation de ses propres rituels

Programme

1Le cadre de travail Scrum

Poser les règles du jeu

  • Valeurs et principes qui sous-tendent l'approche itérative
  • Rôles du Scrum Master du product owner et de l'équipe
  • Enchaînement des événements sur un sprint
  • Artefacts et engagements associés

2Backlog produit et préparation du sprint

Rendre le travail compréhensible

  • Formulation d'un élément de backlog du point de vue de l'utilisateur
  • Critères d'acceptation et définition de terminé
  • Ordonnancement par valeur et par risque
  • Estimation relative et affinage régulier
  • Découpage d'un besoin trop gros pour un seul sprint

3Animer les événements

Tenir le rythme sans réunionite

  • Planification de sprint et construction de l'objectif de sprint
  • Mêlée quotidienne centrée sur les obstacles
  • Revue de sprint et recueil du retour des parties prenantes
  • Rétrospective et formats d'animation simples
  • Gestion du temps et des débordements

4Posture du Scrum Master et obstacles

Servir l'équipe au quotidien

  • Différence entre chef de projet et facilitateur
  • Repérage des obstacles récurrents et suivi de leur levée
  • Protection de l'équipe face aux demandes hors sprint
  • Relation avec le product owner et avec le management
  • Premiers indicateurs de fonctionnement de l'équipe

Public concerné

Chefs de projet · développeurs · testeurs · product owners et toute personne appelée à tenir le rôle de Scrum Master au sein d'une équipe.

Prérequis

Aucun prérequis

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.