Start a conversation ↗

Description

Sourcing fournisseurs : prospecter, évaluer et sélectionner ses partenaires

Identifier de nouveaux fournisseurs et les évaluer sur des critères solides avant de s'engager

  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Perfectionnement
  • Jusqu’à 6 participants

Changer de fournisseur fait peur. On reconduit le même panel année après année, faute de bien connaître le marché amont et faute de grille d'évaluation crédible. Quand une défaillance survient ou qu'un besoin nouveau apparaît, la recherche se fait dans l'urgence et la décision se joue sur le premier devis reçu.

Deux jours pour organiser la recherche de fournisseurs de façon méthodique : cartographier le marché amont, conduire une consultation lisible, évaluer les candidats sur des critères pondérés et mettre en place le suivi de performance du panel retenu.

Objectifs pédagogiques

  • Cartographier le marché amont d'une famille d'achats
  • Construire un dossier de consultation exploitable par les candidats
  • Bâtir une grille d'évaluation pondérée et la faire valider en interne
  • Conduire un audit de fournisseur sur site ou à distance
  • Organiser le suivi de performance du panel fournisseurs

Les points forts

La grille d'évaluation est construite en séance puis testée sur des offres réelles
Les participants élaborent un guide d'audit fournisseur prêt à l'emploi
Les critères de responsabilité sociétale et de dépendance sont intégrés à la sélection

Programme

1Connaître son marché amont

Chercher avant de consulter

  • Identifier les sources d'information sur les fournisseurs d'une famille
  • Distinguer fabricants, distributeurs et intégrateurs
  • Apprécier la capacité et la santé financière apparente d'un candidat
  • Constituer une liste longue puis une liste courte

2Consulter proprement

Un dossier clair appelle des offres comparables

  • Formuler le besoin en exigences vérifiables
  • Structurer le dossier de consultation et son calendrier
  • Poser les règles du jeu et garantir l'égalité de traitement des candidats
  • Cadrer les échanges avec les candidats pendant la consultation

3Évaluer et sélectionner

Des critères pondérés plutôt qu'une impression

  • Choisir des critères techniques, économiques et de risque
  • Pondérer et noter sans transformer la grille en formalité
  • Conduire un audit de fournisseur et en rédiger le rapport
  • Argumenter le choix final devant les parties prenantes internes

4Suivre la performance du panel

L'évaluation ne s'arrête pas à la signature

  • Définir des indicateurs de suivi utiles et tenables
  • Organiser la revue périodique de performance
  • Traiter une dérive avant qu'elle ne devienne un litige
  • Décider du maintien, du développement ou de la sortie d'un fournisseur

Public concerné

Acheteurs et approvisionneurs, ainsi que responsables techniques ou qualité impliqués dans le choix des fournisseurs.

Prérequis

Intervenir dans la sélection des fournisseurs ou le suivi de leur performance.

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.