Start a conversation ↗

الوصف

مهنة المستشار: تحديد إطار المهمة وتحليل النتائج وعرضها

هيكلة مهمة استشارية من الطلب الأولي حتى توصية معتمدة

  • 0.75 أيام — 5.25 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • جميع المستويات
  • حتى 6 مشاركين

نادرًا ما تفشل المهام الاستشارية لأسباب فنية. إنها تتعثر عندما لا يُعاد تأطير الطلب، أو عندما يتوسع النطاق دون مقابل، أو عندما تُعرض النتائج دون إشراك الجهة الراعية طوال المسار. وهكذا يجد المستشار نفسه أمام تقرير لا ينفّذه أحد.

تبني هذه الوحدة الافتراضية التي تمتد خمس ساعات وربع الساعة سلوك المستشار ومنهجيته، سواء كان داخليًا أو خارجيًا. وتتناول إعادة تأطير الطلب وصياغة مقترح المهمة، ثم تقنيات جمع المعلومات والتحليل. ويختتم البرنامج بعرض النتائج ومواكبة التنفيذ.

أهداف التعلّم

  • إعادة تأطير طلب غامض وتحويله إلى أهداف مهمة قابلة للتحقق
  • صياغة مقترح مهمة يحدد النطاق والمخرجات
  • إجراء المقابلات والملاحظات الميدانية لجمع المعلومات
  • تحليل البيانات المجمّعة وبناء توصيات مرتبة بحسب الأولوية
  • عرض النتائج على الجهة الراعية وكسب تأييدها

ما الذي يميّز هذا البرنامج

يتم العمل على إعادة تأطير الطلب انطلاقًا من حالات يطرحها المشاركون
يُبنى دليل مقابلة ثم يُختبر في ثنائيات
يُقيَّم عرض النتائج بقدرته على إحداث قرار لا بجمالية تنسيقه

البرنامج

1تحديد إطار المهمة

تحويل الطلب إلى تكليف واضح

  • تحليل الطلب وتحديد الحاجة الفعلية
  • تحديد الجهة الراعية وأصحاب المصلحة
  • صياغة مقترح المهمة والمخرجات
  • النطاق والجدول الزمني وشروط النجاح

2جمع المعلومات والتحليل

الفهم قبل التوصية

  • تقنيات المقابلات الفردية والجماعية
  • الملاحظة الميدانية ومراجعة الوثائق
  • معالجة البيانات وإبراز الفجوات
  • بناء التشخيص والحصول على تصديق مرحلي

3التوصيات وعرض النتائج

الوصول بالقرار إلى خواتيمه

  • صياغة السيناريوهات وترتيب التوصيات بحسب الأولوية
  • هيكل التقرير ومواد العرض
  • إدارة اجتماع عرض النتائج والتعامل مع الاعتراضات
  • مواكبة التنفيذ وإغلاق المهمة
  • سلوك المستشار وإدارة العلاقة

لمن هذا البرنامج

المستشارون المبتدئون، وكذلك مسؤولو مشاريع التنظيم والمدققون الداخليون المطالبون بقيادة مهام استشارية.

المتطلبات المسبقة

لا توجد متطلبات مسبقة

المواعيد والمواقع

12 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.