Start a conversation ↗

الوصف

مصفوفة RACI: توزيع الأدوار وتوضيح القرارات وإزالة نقاط التعطّل

اعرف من يُنفّذ ومن يعتمد ومن يُستشار ومن يُبلَّغ في كل نشاط من أنشطة المشروع

  • 0.43 أيام — 3 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • أساسي
  • حتى 6 مشاركين

في المشاريع العرضية، لا تظهر المسؤوليات في الغالب إلا عند وقوع الخلاف. شخصان عملا على المُخرَج نفسه. اعتماد ناقص لأن أحدًا لم يعلم أنه صاحب القرار. إدارة تعرف بقرار يخصّها بعد أن يكون قد اتُّخذ فعلًا. الجدول الزمني لا يحل هذه المشكلة، لأن جوهرها في الأدوار.

ثلاث ساعات عن بُعد لبناء مصفوفة توزيع المسؤوليات على مشروع قائم، ثم تأمين اعتمادها. تتناول الجلسة كذلك المواقف التي تسبّب صعوبات متكررة، مثل تعدد الجهات المعتمِدة والأدوار التي تبقى شاغرة لعدم تحديد مالك لها.

أهداف التعلّم

  • التمييز بين أدوار التنفيذ والاعتماد والاستشارة والإبلاغ
  • تفكيك المشروع إلى أنشطة قابلة للإسناد
  • بناء مصفوفة كاملة لتوزيع المسؤوليات لمشروع محدد
  • تحديد اختلالات التوزيع مثل تعدد الجهات المعتمِدة
  • تأمين اعتماد المصفوفة واستخدامها على مدى المشروع

ما الذي يميّز هذا البرنامج

تُبنى المصفوفة على مشروع حقيقي يقدّمه المشاركون
تُشخَّص اختلالات التوزيع الشائعة على مصفوفات واقعية
يُجهَّز مسار الاعتماد مع المديرين المباشرين مسبقًا

البرنامج

1الأدوار الأربعة

تسمية دقيقة لمن يفعل ماذا

  • التمييز بين التنفيذ والاعتماد
  • تحديد موقع الاستشارة والإبلاغ
  • تعيين صاحب القرار الوحيد لكل نشاط
  • رصد الصيغ اللغوية التي تُبقي الغموض قائمًا

2بناء المصفوفة

التفكيك أولًا ثم الإسناد

  • تفكيك المشروع إلى أنشطة قابلة للإسناد
  • إسناد الأدوار نشاطًا بنشاط
  • التحقق من الاتساق صفًا بصف وعمودًا بعمود
  • التعامل مع الأنشطة المشتركة بين الإدارات

3اعتماد المصفوفة والحفاظ عليها

مستند يبقى مفيدًا بعد انتهاء الاجتماع

  • تحديد اختلالات التوزيع
  • التفاوض على الأدوار المتنازع عليها
  • الحصول على اعتماد المصفوفة من المديرين المعنيين
  • تحديث المصفوفة عند المحطات الرئيسية

لمن هذا البرنامج

مديرو المشاريع وقادة الفرق والمرجعيات الوظيفية المشاركون في المشاريع العرضية.

المتطلبات المسبقة

لا توجد متطلبات مسبقة

المواعيد والمواقع

12 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.