Start a conversation ↗

الوصف

شهادة CAPM لمستوى المبتدئين في إدارة المشاريع: تعلّم وتدرّب واجتَز الاختبار

خمسة أيام لبناء الأساس النظري الذي تتطلبه شهادة المستوى المبتدئ وللتدريب العملي

  • 5 أيام — 35 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • متقدم
  • حتى 6 مشاركين

من دون سجل طويل في قيادة المشاريع، يصعب إبراز كفاءة إدارة المشاريع في السيرة الذاتية. فالخريجون والمشاركون في فرق المشاريع يعرفون أدوات متفرقة لكنهم لا يعرفون الإطار الذي يربط بينها: فقد يتابعون جدولاً زمنياً دون القدرة على تسمية العملية التي ينتمي إليها.

يغطي هذا البرنامج الممتد خمسًا وثلاثين ساعة مجموعة المعرفة التي تتطلبها شهادة المستوى المبتدئ: المصطلحات ودورات الحياة ومجالات المعرفة وأساسيات المنهجيات الرشيقة (Agile). ويتميز عن البرنامج المخصص لمديري المشاريع ذوي الخبرة بتدرّج خطوة بخطوة يبدأ من المبادئ الأولى.

أهداف التعلّم

  • تعريف المفاهيم والمصطلحات المعيارية في إدارة المشاريع
  • التمييز بين دورات الحياة التنبؤية والتكرارية والتزايدية والتكيفية
  • وصف مجالات المعرفة والمخرجات المرتبطة بكل مجال
  • تطبيق التقنيات الأساسية للتخطيط والتقدير والمتابعة
  • العمل على أسئلة اختبار مشروحة وقياس مدى تقدمك

ما الذي يميّز هذا البرنامج

تدرّج خطوة بخطوة من المصطلحات إلى التقنيات التي يشملها الاختبار
مجموعات من الأسئلة المشروحة في ختام كل مجال من مجالات المعرفة
اختبار محاكاة كامل يتبعه خطة مراجعة فردية

البرنامج

1المفاهيم الأساسية والمصطلحات

إرساء اللغة المشتركة للدليل المرجعي

  • المشروع والبرنامج ومحفظة المشاريع
  • الأدوار والمسؤوليات المحيطة بالمشروع
  • القيود وعوامل النجاح
  • هيكل الدليل المرجعي ومنطق الاختبار

2دورات الحياة ومناهج التطوير

اختيار الإطار المناسب للمنتج

  • المنهج التنبؤي والإدارة القائمة على المراحل
  • المنهجان التكراري والتزايدي
  • المنهج التكيفي والتسليم المستمر
  • معايير الاختيار وفقًا لدرجة عدم اليقين في المتطلبات

3التخطيط التنبؤي

بناء النطاق والجدول الزمني والموازنة

  • جمع المتطلبات وتفصيل هيكل العمل
  • ترتيب الأنشطة وتقدير المدد
  • بناء الموازنة والاحتياطيات
  • مكونات خطة إدارة المشروع

4أساسيات المنهجيات الرشيقة

العمل بدورات تكرارية قصيرة

  • الأدوار والاجتماعات الدورية في أطر العمل الرشيقة الشائعة
  • قائمة متطلبات المنتج (Product Backlog) وترتيب الأولويات بحسب القيمة
  • التقدير النسبي وسرعة إنجاز الفريق (Velocity)
  • مؤشرات التقدم في المنهج التكيفي

5التدريب العملي والتحضير للاختبار

العمل في ظروف مماثلة للاختبار

  • صيغ الأسئلة وإدارة الوقت
  • منهجية إقصاء الإجابات المتقاربة في صياغتها
  • اختبار محاكاة كامل
  • تحليل النتائج وخطة المراجعة

لمن هذا البرنامج

الخريجون الجدد · المشاركون في فرق المشاريع · مساعدو مديري المشاريع والمهنيون المنتقلون إلى وظائف المشاريع.

المتطلبات المسبقة

لا يشترط أي معرفة مسبقة بإدارة المشاريع؛ ومن المفيد امتلاك مستوى في اللغة الإنجليزية يتيح قراءة الدليل المرجعي

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.