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Description

CAPM : certification d’entrée en gestion de projet — assimiler, s’entraîner et réussir

Cinq jours pour acquérir le socle théorique attendu par une certification d'entrée et s'entraîner

  • 5 jours — 35 h
  • Présentiel ou à distance
  • Perfectionnement
  • Jusqu’à 6 participants

Sans expérience longue de pilotage, il est difficile de faire reconnaître une compétence projet sur un CV. Les jeunes diplômés et les contributeurs projets connaissent des outils épars mais pas le cadre qui les relie : ils savent tenir un planning sans savoir nommer le processus auquel il appartient.

Ce parcours de trente-cinq heures reprend le corpus attendu par une certification d'entrée : vocabulaire, cycles de vie, domaines de connaissance et fondamentaux agiles. Il se distingue du parcours réservé aux chefs de projet expérimentés par une progression pas à pas depuis les notions de base.

Objectifs pédagogiques

  • Définir les notions et le vocabulaire normalisé de la gestion de projet
  • Distinguer les cycles de vie prédictif itératif incrémental et adaptatif
  • Décrire les domaines de connaissance et les livrables associés à chacun
  • Appliquer les techniques de base de planification d'estimation et de suivi
  • Traiter des questions d'examen commentées et mesurer sa progression

Les points forts

Une progression pas à pas depuis le vocabulaire jusqu'aux techniques attendues à l'épreuve
Des séries de questions commentées à la fin de chaque domaine de connaissance
Un examen blanc complet suivi d'un plan de révision individualisé

Programme

1Notions fondamentales et vocabulaire

Installer le langage commun du référentiel

  • Projet programme et portefeuille
  • Rôles et responsabilités autour du projet
  • Contraintes et facteurs de réussite
  • Structure du référentiel et logique de l'épreuve

2Cycles de vie et approches de développement

Choisir le cadre adapté au produit

  • Approche prédictive et gestion par phases
  • Approches itérative et incrémentale
  • Approche adaptative et livraison continue
  • Critères de choix selon l'incertitude du besoin

3Planification prédictive

Bâtir périmètre échéancier et budget

  • Recueil des exigences et découpage du travail
  • Séquencement des activités et estimation des durées
  • Construction du budget et des provisions
  • Contenu du plan de management du projet

4Fondamentaux des approches agiles

Travailler en itérations courtes

  • Rôles et rituels des cadres agiles courants
  • Carnet de produit et priorisation par la valeur
  • Estimation relative et rythme de l'équipe
  • Indicateurs d'avancement en approche adaptative

5Entraînement et préparation à l'épreuve

Se mettre en condition d'examen

  • Formats de questions et gestion du temps
  • Méthode d'élimination des réponses proches
  • Examen blanc complet
  • Analyse des résultats et plan de révision

Public concerné

Jeunes diplômés · contributeurs d'équipes projets · assistants chefs de projet et professionnels en reconversion vers les métiers du projet.

Prérequis

Aucun prérequis en gestion de projet ; un niveau d'anglais permettant la lecture du référentiel est utile

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.