Start a conversation ↗

الوصف

الإدارة اليومية: تنظيم نشاط الفريق وقيادته ومتابعته

نظّم أسبوعك الإداري بحيث لا تأتي قيادة الفريق بعد المهام العاجلة

  • 2 أيام — 14 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • أساسي
  • حتى 6 مشاركين

يوازن المديرون في الخط الأول باستمرار بين إنتاجهم الشخصي وتسيير فرقهم. فتُؤجَّل اللقاءات الفردية وتبقى الأهداف ضمنية غير معلنة، وينتهي اليوم بشعور العمل الشاق دون إدارة فعلية.

صُمِّم هذان اليومان للمديرين المتقلدين مناصبهم فعلًا والراغبين في استعادة التحكم في ممارستهم اليومية. يتناول العمل تنظيم الأسبوع الإداري، ثم اللقاءات الفردية وتيسير اجتماعات الفريق. أما تولي منصب إداري للمرة الأولى فهو موضوع برنامج منفصل مخصص للمديرين الجدد.

أهداف التعلّم

  • توزيع الوقت بين الإنتاج الشخصي والأنشطة الإدارية
  • تحديد أهداف فردية مصوغة بعبارات قابلة للتحقق
  • إدارة لقاء فردي منتظم يفيد الطرفين
  • تسيير اجتماع فريق قصير ومنتج
  • متابعة النشاط عبر مؤشرات مشتركة بسيطة

ما الذي يميّز هذا البرنامج

أسبوع إداري نموذجي يبنيه كل مشارك بنفسه
أطر عمل للقاءات الفردية والاجتماعات تُجرَّب خلال الجلسة
عمل مركّز على المقاطعات التي تجزّئ يوم المدير

البرنامج

1دور المدير ووقته

التوازن بين الإنتاج والقيادة

  • الأنشطة الإدارية التي تنظّم الأسبوع
  • المهام التي يحتفظ بها المديرون بحكم العادة
  • التعامل مع المقاطعات والطلبات الواردة
  • بناء أسبوع نموذجي واقعي

2تحديد الأهداف ومتابعتها

توضيح التوقعات بشكل صريح

  • صياغة هدف فردي قابل للتحقق
  • ربط الأهداف الفردية بنتائج الفريق
  • اختيار عدد محدود من مؤشرات المتابعة المشتركة
  • تعديل هدف خلال السنة

3اللقاءات الفردية

لقاء منتظم ذو غاية واضحة

  • التحضير للقاء الفردي وهيكلته
  • تقديم التغذية الراجعة على العمل المنجز
  • معالجة طلب أو صعوبة مطروحة
  • الختام بقرارات ومواعيد محددة

4قيادة الفريق جماعيًا

الاجتماعات وتدفق المعلومات

  • إعداد جدول أعمال اجتماع الفريق
  • تسيير اجتماع قصير يفضي إلى قرارات
  • تمرير المعلومات دون تحريفها
  • تصعيد الصعوبات الميدانية

لمن هذا البرنامج

المديرون في الخط الأول وقادة الفرق المتقلدون مناصبهم والراغبون في هيكلة ممارستهم اليومية.

المتطلبات المسبقة

خبرة عدة أشهر في قيادة فريق عمل.

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.