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Description

Manager au quotidien : organiser, animer et suivre l’activité de l’équipe

Structurer sa semaine de manager pour que l'animation de l'équipe cesse de passer après les urgences

  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Jusqu’à 6 participants

Le manager de proximité arbitre en permanence entre sa propre production et la conduite de son équipe. Les points individuels sont décalés et les objectifs restent implicites. La journée se termine avec le sentiment d'avoir beaucoup travaillé sans avoir rien piloté.

Ces deux jours s'adressent à des managers déjà en poste qui veulent reprendre la main sur leur pratique courante. Le travail porte sur l'organisation de la semaine managériale, puis sur les entretiens individuels et l'animation des réunions d'équipe. La prise de fonction relève d'un parcours distinct destiné aux nouveaux managers.

Objectifs pédagogiques

  • Répartir son temps entre production personnelle et actes de management
  • Fixer des objectifs individuels formulés de façon vérifiable
  • Conduire un point individuel régulier utile pour les deux parties
  • Animer une réunion d'équipe courte et productive
  • Suivre l'activité à l'aide d'indicateurs simples et partagés

Les points forts

Une semaine type de manager construite par chaque participant
Des trames d'entretien individuel et de réunion testées en séance
Un travail ciblé sur les interruptions qui fragmentent la journée du manager

Programme

1Le rôle et le temps du manager

Répartir son activité entre produire et piloter

  • Les actes managériaux qui structurent une semaine
  • Les tâches que le manager conserve par habitude
  • Le traitement des interruptions et des sollicitations
  • La construction d'une semaine type réaliste

2Fixer et suivre les objectifs

Rendre les attentes explicites

  • Formuler un objectif individuel vérifiable
  • Relier les objectifs individuels au résultat de l'équipe
  • Choisir quelques indicateurs de suivi partagés
  • Ajuster un objectif en cours d'année

3Les entretiens individuels

Un rendez-vous régulier qui sert à quelque chose

  • Préparer et structurer un point individuel
  • Donner un retour sur le travail réalisé
  • Traiter une demande ou une difficulté exprimée
  • Conclure sur des décisions et des échéances

4Animer le collectif

Réunions et circulation de l'information

  • Construire l'ordre du jour d'une réunion d'équipe
  • Animer une réunion courte qui débouche sur des décisions
  • Relayer une information descendante sans la déformer
  • Faire remonter les difficultés du terrain

Public concerné

Managers de proximité et chefs d'équipe en poste souhaitant structurer leur pratique quotidienne.

Prérequis

Encadrer une équipe depuis plusieurs mois.

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.