الوصف
إدارة الفريق في العمل اليومي: التنظيم والتواصل ومتابعة النتائج
الممارسات الإدارية التي تنظّم أسبوع العمل: الأهداف والتفويض والمتابعة والتغذية الراجعة
- 2.5 أيام — 17.5 ساعة
- حضوري أو عن بُعد
- أساسي
- حتى 6 مشاركين
تتجسّد قيادة الفريق في ممارسات متكرّرة: تحديد هدف، إسناد مهمة، متابعة التقدّم، تقديم تغذية راجعة. وبغياب منهجية واضحة، تُمارَس هذه الأفعال بشكل ارتجالي: تبقى الأهداف غامضة، ويتحوّل التفويض إلى مجرد توزيع مهام، ويصبح اجتماع الفريق جولة حوارية لا تُفضي إلى أي قرار.
يتناول هذا المستوى الأول أساسيات الممارسات الإدارية اليومية، بصرف النظر عن حداثة تولي المنصب. وعلى مدى يومين ونصف، يعمل المشاركون على صياغة الأهداف والتفويض وإجراء جلسات المتابعة وتقديم التغذية الراجعة حول الأداء وقيادة الفريق، انطلاقًا من مواقف يواجهونها أسبوعيًا.
أهداف التعلّم
- صياغة هدف فردي بصيغة قابلة للتحقق
- تفويض مهمة مع تحديد مستوى الاستقلالية الممنوح
- إجراء جلسة متابعة للأنشطة ضمن وقت محدود
- تقديم تغذية راجعة تصحيحية أو إيجابية مبنية على وقائع ملاحظة
- قيادة اجتماع فريق يُفضي إلى قرارات
ما الذي يميّز هذا البرنامج
البرنامج
1تحديد الأهداف وتنظيم العمل
التوجيه وتوزيع المهام
- ترجمة أهداف الإدارة إلى أهداف فردية
- صياغة هدف يمكن ملاحظة مدى تحقيقه
- توزيع الأنشطة وفق الكفاءات وحجم العمل
- نقاط المراجعة المحددة لحظة تحديد الهدف
2التفويض والمتابعة
الاستقلالية والرقابة
- اختيار ما يُفوَّض وما يُحتفظ به
- تحديد مستوى الاستقلالية الممنوح في مهمة ما
- حوار التفويض والتحقق من الفهم
- إجراء جلسة متابعة قصيرة للأنشطة
3تقديم التغذية الراجعة
التقدير والتصحيح
- وصف الوقائع الملاحظة دون إصدار أحكام على الشخص
- تقديم تغذية راجعة تصحيحية متبوعة بطلب محدد
- تقدير العمل الجيد بما يتجاوز عبارة شكر عامة
- رد فعل عضو الفريق ومواصلة الحوار
4قيادة الفريق
الاجتماعات والمعلومات
- نموذج اجتماع الفريق الأسبوعي
- نقل المعلومات النازلة والتحقق من استلامها
- التعامل مع الطلبات الفردية ضمن اجتماع جماعي
- طقوس الفريق ومتابعة الإجراءات المتفق عليها
لمن هذا البرنامج
المديرون الذين يقودون فريق عمل ويرغبون في هيكلة ممارساتهم الإشرافية اليومية.
المتطلبات المسبقة
قيادة فريق عمل حاليًا أو تحمّل مسؤولية تنسيق مجموعة من الزملاء.
المواعيد والمواقع
36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.
نوفمبر 2026
-
10 – 12 نوفمبر 2026 3 أيام
دبي حضوري
-
10 – 12 نوفمبر 2026 3 أيام
عن بُعد فصل افتراضي
-
23 – 25 نوفمبر 2026 3 أيام
أبوظبي حضوري
ديسمبر 2026
-
10 – 15 ديسمبر 2026 6 أيام
أبوظبي حضوري
-
24 – 29 ديسمبر 2026 6 أيام
دبي حضوري
-
24 – 29 ديسمبر 2026 6 أيام
عن بُعد فصل افتراضي
يناير 2027
-
7 – 12 يناير 2027 6 أيام
أبوظبي حضوري
-
21 – 26 يناير 2027 6 أيام
دبي حضوري
-
21 – 26 يناير 2027 6 أيام
عن بُعد فصل افتراضي
فبراير 2027
-
1 – 3 فبراير 2027 3 أيام
أبوظبي حضوري
-
2 – 4 فبراير 2027 3 أيام
دبي حضوري
-
2 – 4 فبراير 2027 3 أيام
عن بُعد فصل افتراضي
مارس 2027
-
17 – 22 مارس 2027 6 أيام
أبوظبي حضوري
-
25 – 30 مارس 2027 6 أيام
دبي حضوري
-
25 – 30 مارس 2027 6 أيام
عن بُعد فصل افتراضي
أبريل 2027
-
7 – 12 أبريل 2027 6 أيام
أبوظبي حضوري
-
22 – 27 أبريل 2027 6 أيام
دبي حضوري
-
22 – 27 أبريل 2027 6 أيام
عن بُعد فصل افتراضي
مايو 2027
-
5 – 10 مايو 2027 6 أيام
دبي حضوري
-
5 – 10 مايو 2027 6 أيام
عن بُعد فصل افتراضي
-
25 – 27 مايو 2027 3 أيام
أبوظبي حضوري
يونيو 2027
-
15 – 17 يونيو 2027 3 أيام
دبي حضوري
-
15 – 17 يونيو 2027 3 أيام
عن بُعد فصل افتراضي
-
28 – 30 يونيو 2027 3 أيام
أبوظبي حضوري
سبتمبر 2027
-
9 – 14 سبتمبر 2027 6 أيام
دبي حضوري
-
9 – 14 سبتمبر 2027 6 أيام
عن بُعد فصل افتراضي
-
27 – 29 سبتمبر 2027 3 أيام
أبوظبي حضوري
أكتوبر 2027
-
7 – 12 أكتوبر 2027 6 أيام
أبوظبي حضوري
-
21 – 26 أكتوبر 2027 6 أيام
دبي حضوري
-
21 – 26 أكتوبر 2027 6 أيام
عن بُعد فصل افتراضي
نوفمبر 2027
-
4 – 9 نوفمبر 2027 6 أيام
أبوظبي حضوري
-
18 – 23 نوفمبر 2027 6 أيام
دبي حضوري
-
18 – 23 نوفمبر 2027 6 أيام
عن بُعد فصل افتراضي
ديسمبر 2027
-
9 – 14 ديسمبر 2027 6 أيام
أبوظبي حضوري
-
23 – 28 ديسمبر 2027 6 أيام
دبي حضوري
-
23 – 28 ديسمبر 2027 6 أيام
عن بُعد فصل افتراضي
لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.
التفاصيل العملية
- قبل البرنامج
- استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
- أساليب التدريب
- مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
- التقييم
- أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
- بعد البرنامج
- سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
- طريقة التسجيل
- التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
- مهلة الالتحاق
- 11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
- إمكانية الوصول
- البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
- مواعيد البدء
- التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.
