Description
Manager une équipe au quotidien : organiser, communiquer et suivre les résultats
Les actes de management qui structurent une semaine de travail : objectifs, délégation, suivi et retours
- 2,5 days — 17,5 h
- In-person or virtual
- Foundation
- Up to 6 participants
Encadrer une équipe se joue dans des gestes répétés : fixer un objectif, confier une mission, vérifier l'avancement, faire un retour. Faute de méthode, ces gestes se font au fil de l'eau : les objectifs restent vagues, la délégation se limite à distribuer des tâches et la réunion d'équipe devient un tour de table sans décision.
Ce premier niveau porte sur le socle des actes de management au quotidien, indépendamment d'une prise de poste récente. Sur deux jours et demi, les participants travaillent la fixation d'objectifs, la délégation, l'entretien de suivi, le retour d'appréciation et l'animation de l'équipe, à partir de situations qu'ils rencontrent chaque semaine dans leur environnement de travail à Dubaï ou Abu Dhabi.
Learning objectives
- Fixer un objectif individuel formulé de façon vérifiable
- Déléguer une mission en définissant le niveau d'autonomie accordé
- Conduire un entretien de suivi d'activité en un temps limité
- Formuler un retour critique ou positif sur des faits observés
- Animer une réunion d'équipe aboutissant à des décisions
What makes this programme different
Programme
1Fixer des objectifs et organiser
Cap et répartition
- Traduction des objectifs du service en objectifs individuels
- Formulation d'un objectif dont l'atteinte se constate
- Répartition des activités selon les compétences et la charge
- Points de contrôle définis dès la fixation de l'objectif
2Déléguer et suivre
Autonomie et contrôle
- Choix de ce qui se délègue et de ce qui se conserve
- Définition du niveau d'autonomie accordé sur une mission
- Entretien de délégation et vérification de la compréhension
- Conduite d'un entretien de suivi d'activité court
3Faire des retours
Reconnaissance et correction
- Description de faits observés sans jugement de personne
- Formulation d'un retour correctif suivi d'une demande précise
- Reconnaissance du travail bien fait au-delà du remerciement général
- Réaction du collaborateur et poursuite de l'échange
4Animer le collectif
Réunions et information
- Trame d'une réunion d'équipe hebdomadaire
- Transmission d'une information descendante et vérification de sa réception
- Traitement des demandes individuelles en réunion collective
- Rituels d'équipe et suivi des actions décidées
Who is it for
Managers encadrant une équipe et souhaitant structurer leurs pratiques quotidiennes d'encadrement.
Prerequisites
Encadrer une équipe ou exercer une responsabilité d'animation d'un groupe de collaborateurs.
Dates & locations
36 scheduled dates between novembre 2026 and décembre 2027. Seats are confirmed in the order enquiries are received.
novembre 2026
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10 – 12 novembre 2026 3 days
Dubai In-person
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10 – 12 novembre 2026 3 days
Online Virtual classroom
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23 – 25 novembre 2026 3 days
Abu Dhabi In-person
décembre 2026
-
10 – 15 décembre 2026 6 days
Abu Dhabi In-person
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24 – 29 décembre 2026 6 days
Dubai In-person
-
24 – 29 décembre 2026 6 days
Online Virtual classroom
janvier 2027
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7 – 12 janvier 2027 6 days
Abu Dhabi In-person
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21 – 26 janvier 2027 6 days
Dubai In-person
-
21 – 26 janvier 2027 6 days
Online Virtual classroom
février 2027
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1 – 3 février 2027 3 days
Abu Dhabi In-person
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2 – 4 février 2027 3 days
Dubai In-person
-
2 – 4 février 2027 3 days
Online Virtual classroom
mars 2027
-
17 – 22 mars 2027 6 days
Abu Dhabi In-person
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25 – 30 mars 2027 6 days
Dubai In-person
-
25 – 30 mars 2027 6 days
Online Virtual classroom
avril 2027
-
7 – 12 avril 2027 6 days
Abu Dhabi In-person
-
22 – 27 avril 2027 6 days
Dubai In-person
-
22 – 27 avril 2027 6 days
Online Virtual classroom
mai 2027
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5 – 10 mai 2027 6 days
Dubai In-person
-
5 – 10 mai 2027 6 days
Online Virtual classroom
-
25 – 27 mai 2027 3 days
Abu Dhabi In-person
juin 2027
-
15 – 17 juin 2027 3 days
Dubai In-person
-
15 – 17 juin 2027 3 days
Online Virtual classroom
-
28 – 30 juin 2027 3 days
Abu Dhabi In-person
septembre 2027
-
9 – 14 septembre 2027 6 days
Dubai In-person
-
9 – 14 septembre 2027 6 days
Online Virtual classroom
-
27 – 29 septembre 2027 3 days
Abu Dhabi In-person
octobre 2027
-
7 – 12 octobre 2027 6 days
Abu Dhabi In-person
-
21 – 26 octobre 2027 6 days
Dubai In-person
-
21 – 26 octobre 2027 6 days
Online Virtual classroom
novembre 2027
-
4 – 9 novembre 2027 6 days
Abu Dhabi In-person
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18 – 23 novembre 2027 6 days
Dubai In-person
-
18 – 23 novembre 2027 6 days
Online Virtual classroom
décembre 2027
-
9 – 14 décembre 2027 6 days
Abu Dhabi In-person
-
23 – 28 décembre 2027 6 days
Dubai In-person
-
23 – 28 décembre 2027 6 days
Online Virtual classroom
None of these dates suit you? We open additional sessions on request, and any programme can be run privately for your team.
Practical details
- Before the programme
- Online positioning questionnaire. Your development objectives are shared with the trainer, who tailors the practical case studies to your context.
- Teaching methods
- Theoretical input, workshops and practical case studies. Digital course materials and method sheets provided.
- Assessment
- Multiple-choice tests and role-play exercises. Assessment of learning at the start and end of the programme, with immediate and 60-day follow-up evaluations.
- After the programme
- One year of access to the e-learning platform. Self-assessment of the skills acquired and a 30-day follow-up session with your trainer.
- How to register
- Registration online or on the basis of a quotation.
- Lead time
- 11 working days after confirmation of registration.
- Accessibility
- Accessible to people of determination. Contact our accessibility coordinator to design a suitable solution: contact@mpf-academy.ae
- Start dates
- Rolling intake: in addition to the scheduled sessions, this programme can start on request.

