Start a conversation ↗

الوصف

الاستشراف الاستراتيجي: رصد الإشارات الضعيفة وبناء السيناريوهات واتخاذ القرار

ابنِ سيناريوهات استشرافية تدعم القرارات فعليًا بدلاً من الاكتفاء بتمديد خطوط الاتجاهات السابقة

  • 0.43 أيام — 3 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • أساسي
  • حتى 6 مشاركين

غالبًا ما تُبنى الخطط الثلاثية على افتراض استمرار الاتجاهات الحالية. ثم تأتي التحولات التنظيمية أو المناخية أو التقنية على نحو مفاجئ، رغم أن إشاراتها كانت قابلة للقراءة قبل وقت طويل. كما تتحول ورش العمل المخصصة للمستقبل في كثير من الأحيان إلى تبادل للآراء، دون منهجية ودون مخرجات قابلة للاستخدام.

ثلاث ساعات لاستكشاف منهجية الاستشراف: تحديد المتغيرات التي تشكّل بنية النظام، ورصد الإشارات الضعيفة، وبناء مجموعة محدودة من السيناريوهات المتباينة، واستخلاص القرارات التي ينبغي اتخاذها الآن. تقدّم هذه الصيغة القصيرة المنهجية وتطبّقها على موضوع يطرحه المشاركون.

أهداف التعلّم

  • التمييز بين منهجية الاستشراف والتنبؤ القائم على الاستقراء
  • تحديد المتغيرات التي تشكّل بنية النظام قيد الدراسة
  • رصد الإشارات الضعيفة وتوصيفها
  • بناء سيناريوهات متباينة انطلاقًا من المتغيرات المختارة
  • ترجمة السيناريوهات إلى قرارات قابلة للتنفيذ

ما الذي يميّز هذا البرنامج

تطبيق المنهجية من الساعة الأولى على موضوع يطرحه المشاركون
صياغة ثلاثة سيناريوهات متباينة ثم مناقشتها ونقدها خلال الجلسة
ترجمة كل سيناريو إلى قرارات ملموسة قابلة للتنفيذ

البرنامج

1تجاوز منطق تمديد الاتجاهات

طرح السؤال بصيغة مختلفة

  • التمييز بين التنبؤ والإسقاط والاستشراف
  • تحديد التحيزات التي تُضيّق أفق التفكير
  • تعريف النظام قيد الدراسة وأفقه الزمني
  • صياغة السؤال الاستشرافي الأولي

2المتغيرات والإشارات

جمع المادة الأولية

  • تحديد المتغيرات المحرّكة والمتغيرات التابعة
  • رسم خريطة الفاعلين المعنيين واستراتيجياتهم
  • جمع الإشارات الضعيفة وتوصيفها
  • التمييز بين الاتجاهات العميقة والتحولات المحتملة

3السيناريوهات والقرارات

جعل التحليل مفيدًا

  • دمج الفرضيات في سيناريوهات متباينة
  • كتابة كل سيناريو في صورة سرد واضح
  • اختبار متانة القرارات قيد الدراسة
  • تحديد القرارات التي ينبغي اتخاذها دون تأخير

لمن هذا البرنامج

القيادات التنفيذية المسؤولة عن الاستراتيجية ومسؤولو المسؤولية الاجتماعية للمؤسسات المعنيون بالتفكير متوسط المدى.

المتطلبات المسبقة

لا يشترط أي معرفة مسبقة

المواعيد والمواقع

12 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.