الوصف

التنوع والشمول: قياس الفجوات وتنفيذ الخطة ومتابعة النتائج

الانتقال من النوايا الحسنة إلى خطة عمل قابلة للقياس في مجال التنوع وتوظيف أصحاب الهمم

  • 2 أيام — 14 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • أساسي
  • حتى 6 مشاركين

تواجه سياسات التنوع والشمول صعوبتين رئيسيتين: فبدون نتائج واقعية ومدعومة بالأرقام يبقى الموضوع محل جدل، كما أن المبادرات المتفرقة لا تُحدث أي تغيير في الممارسات اليومية. وفي ما يتعلق بأصحاب الهمم، تؤدي التصورات المسبقة تحديدًا إلى إبطاء التوظيف، وغالبًا ما تتم التهيئات في بيئة العمل في وقت متأخر جدًا.

يومان لبناء صورة واقعية مدعومة بالأدلة عن مؤسستكم، ثم إعداد خطة عمل تشمل إجراءات الموارد البشرية وممارسات المديرين على حد سواء. ويُعالَج موضوع الاستمرار الوظيفي من خلال مواقف عملية واقعية.

أهداف التعلّم

  • تحديد حالات التمييز داخل إجراءات الموارد البشرية
  • بناء صورة واقعية عن المؤسسة انطلاقًا من البيانات المتاحة
  • تكييف إجراءات التوظيف والتطور الوظيفي للحد من التحيز
  • التعامل مع طلب تهيئة في بيئة العمل وتنظيم الاستمرار الوظيفي
  • إعداد خطة عمل بمسؤوليات ومواعيد محددة
  • توعية المديرين دون تحميلهم اللوم

ما الذي يميّز هذا البرنامج

تُراجَع إجراءات الموارد البشرية الخاصة بالمشارك خطوة بخطوة لتحديد نقاط المخاطر
يُتدرَّب على الاستمرار الوظيفي من خلال حالات تهيئة ملموسة في بيئة العمل
تفصل الخطة الناتجة بين ما يتعلق بالإجراءات وما يتعلق بالمديرين

البرنامج

1الإطار والمفاهيم الأساسية

معرفة دقيقة لموضوع النقاش

  • التمييز بين التنوع والشمول والمساواة في المعاملة
  • تحديد ما يُعدّ تمييزًا في ممارسات الموارد البشرية
  • تحديد مسؤوليات صاحب العمل في ضوء الإطار التنظيمي المعمول به للعمل
  • التعرف على أكثر التصورات المسبقة انتشارًا

2الوضع الراهن

القياس قبل التنفيذ

  • تحديد البيانات المتاحة داخل المؤسسة
  • تحليل الفجوات في كل مرحلة من مسار الموظف
  • جمع التجربة الفعلية للموظفين المعنيين
  • اختيار أولويات العمل

3أصحاب الهمم والاستمرار الوظيفي

التعامل مع المواقف الواقعية

  • استقبال إفصاح موظف عن كونه من أصحاب الهمم
  • تنظيم دراسة تهيئة في بيئة العمل
  • إشراك الأطراف المعنية الداخلية والخارجية
  • استباق حالات عدم القدرة على أداء المهام

4خطة العمل والالتزام

تغيير الممارسات لا الخطاب فقط

  • تصحيح مراحل الإجراءات الأكثر عرضة للتحيز
  • تزويد المديرين بالأدوات اللازمة لقراراتهم اليومية
  • إعداد خطة عمل بمواعيد محددة مع المتابعة
  • اختيار مؤشرات متابعة واضحة

لمن هذا البرنامج

مديرو الموارد البشرية ومسؤولو مشاريع الموارد البشرية · مسؤولو ملفات التنوع أو أصحاب الهمم · المديرون المباشرون المشاركون في تطبيق سياسة الشمول.

المتطلبات المسبقة

لا توجد متطلبات مسبقة

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.