Start a conversation ↗

الوصف

دمج الموظفين الجدد: التحضير والمرافقة وإنجاح فترة التجربة

يومان لتحويل التحاق الموظف الجديد إلى مسار دمج مكتوب يُطبَّق فعليًا

  • 2 أيام — 14 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • متقدم
  • حتى 6 مشاركين

العقد موقَّع، لكن الاستقبال يقتصر غالبًا على بطاقة دخول وجهاز حاسوب لم يصل بعد وجولة سريعة في المكتب. ويقضي الموظف الجديد أسابيع وهو يحاول تحديد حدود مهامه. أما المدير المباشر فيرتجل لغياب مسار مكتوب، ومغادرة خلال فترة التجربة تعيد عملية التوظيف إلى نقطة الصفر.

صُممت هذه الساعات الـ 14 لمن يتولون التوظيف بالفعل ويرغبون في هيكلة ما يأتي بعده. يبني المشاركون مسار دمج مشتركًا بين الموارد البشرية والمدير المباشر والفريق المستقبِل. ويحددون كل مرحلة، من التحضير للالتحاق وصولًا إلى مقابلة نهاية فترة التجربة. ويغادر كل مشارك بنموذج مسار مكيَّف مع عائلاته الوظيفية وبطاقة متابعة للملتحقين الجدد.

أهداف التعلّم

  • توزيع الأدوار بين الموارد البشرية والمدير المباشر والفريق المستقبِل
  • تجهيز المعدات والإجراءات الإدارية قبل اليوم الأول
  • بناء مسار دمج بمحطات واضحة عبر الأسابيع الأولى
  • إدارة مقابلات المتابعة ومقابلة نهاية فترة التجربة
  • رصد مؤشرات تعثّر الدمج والتدخل قبل حدوث المغادرة

ما الذي يميّز هذا البرنامج

مسار دمج مكتوب مع توزيع واضح للأدوار لإحدى العائلات الوظيفية لدى المشارك
دور مرافق الدمج (Onboarding Buddy) يُستكشف عبر تمثيل الأدوار بما في ذلك حدوده
بطاقة متابعة للملتحقين الجدد جاهزة للاعتماد في الإدارة

البرنامج

1التحضير للالتحاق

ما يُحسم قبل اليوم الأول

  • الحفاظ على التواصل بين قبول العرض وتاريخ المباشرة
  • تجهيز المعدات وصلاحيات الوصول إلى التطبيقات
  • إطلاع الفريق وجهات الاتصال الداخلية
  • تصميم برنامج اليوم الأول

2الاستقبال ونقل المعرفة

الأيام الأولى والأسابيع الأولى

  • ما يجب فعلًا إدراجه في يوم التعريف وما يمكن تأجيله
  • نقل الأنظمة الداخلية وممارسات العمل غير المكتوبة
  • تعيين مرافق دمج (Buddy) وتأطير دوره
  • الموازنة بين الاستقلالية والمرافقة اللصيقة

3تحديد محطات تنمية الكفاءات

الأهداف ومراحل التعلّم ونقاط المراجعة

  • تحديد أهداف أولى قابلة للتحقيق
  • تسلسل التعلّم الخاص بالوظيفة
  • وتيرة مقابلات المتابعة ومحتواها
  • التوثيق المكتوب المفيد لمقابلة نهاية فترة التجربة

4تقييم الدمج وتصحيح المسار

فترة التجربة والاحتفاظ بالكفاءات والتغذية الراجعة

  • المؤشرات المبكرة لفتور الاندماج خلال مرحلة الدمج
  • إدارة مقابلة نهاية فترة التجربة
  • تثبيت الموظف وإبلاغ قرار عدم التثبيت
  • جمع رؤية الموظف الجديد حول تجربة دمجه

لمن هذا البرنامج

مسؤولو التوظيف ومديرو الموارد البشرية والمديرون المباشرون الذين يستقبلون بانتظام أعضاء جددًا في فرقهم.

المتطلبات المسبقة

خبرة في توظيف الموظفين الجدد أو استقبالهم.

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.