Start a conversation ↗

الوصف

مزايا الموظفين: رسم خريطة الأنظمة وتقدير الكلفة والمفاضلات

يوم واحد لاستعادة التحكم في المزايا الممنوحة على مدى السنوات وقياس كلفتها الحقيقية

  • 1 يوم — 7 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • أساسي
  • حتى 6 مشاركين

تراكمت المزايا واحدة فوق الأخرى عبر اتفاقات متعاقبة وممارسات أصبحت راسخة. ولا أحد يعرف كلفتها الإجمالية ولا القيمة التي يمنحها الموظفون لها فعليًا. فبعض الأنظمة لا يُستخدم إلا بالكاد ومع ذلك يثقل الموازنة، والميزة التي تحولت إلى عادة لم يعد من الممكن سحبها دون احتكاك.

يتناول هذا البرنامج المكثف ليوم واحد العناصر المحيطة بالأجر لا سياسة الرواتب في ذاتها. يرسم المشاركون خريطة الأنظمة القائمة ويقدّرون كلفة مساهمة صاحب العمل ويقيسون نسبة الاستخدام الفعلي ويُعدّون المفاضلات داخل موازنة ثابتة. ويُخصص جزء من اليوم لكيفية عرض الحزمة الكاملة على الموظفين بما يجعل قيمتها محسوسة بصدق.

أهداف التعلّم

  • رسم خريطة المزايا القائمة والأساس التعاقدي أو السياسي لكل منها
  • تقدير كلفة صاحب العمل لكل نظام وتتبع تطورها
  • قياس نسب الاستخدام الفعلي والقيمة التي يدركها الموظفون
  • إعداد المفاضلات بين الأنظمة المتنافسة في إطار موازنة ثابتة
  • عرض الأجر الإجمالي على الموظف بصورة واضحة ومفهومة

ما الذي يميّز هذا البرنامج

جرد مقدَّر الكلفة يُبنى على الأنظمة الفعلية التي يطرحها المشاركون
تمرين مفاضلة بموازنة ثابتة يُلعب بين أنظمة متنافسة
بيان فردي للأجر الإجمالي يُصاغ خلال الجلسة

البرنامج

1رسم خريطة المزايا وتوصيفها

الجرد والأساس ومستوى الالتزام

  • رسم خريطة الأنظمة الجماعية والممارسات التي أصبحت راسخة
  • أساس كل ميزة ومستوى الالتزام الذي قدّمه صاحب العمل
  • التمييز بين المزايا الجماعية والمزايا الممنوحة بصورة فردية
  • نقاط الانتباه المتعلقة بالمساواة في المعاملة بين الموظفين

2تقدير الكلفة وتقييم الجدوى

الكلفة والاستخدام والإدراك

  • حساب الكلفة الكاملة على صاحب العمل لأي نظام بالدرهم الإماراتي
  • قياس نسب الاستخدام الفعلي بين الموظفين
  • جمع القيمة التي يدركها المستفيدون
  • مقارنة الكلفة المتحملة بالأثر المتحقق

3القرار والتوضيح

اتخاذ القرار والحوار مع الموظفين والاتصال

  • شروط تعديل ميزة أو سحبها
  • المفاضلات بين عدة أنظمة في ظل قيود الموازنة
  • المناقشات مع ممثلي الموظفين والمنتديات الداخلية للعاملين
  • العرض الفردي للأجر الإجمالي

لمن هذا البرنامج

مديرو الموارد البشرية ومسؤولو شؤون الموظفين وأصحاب الشركات المسؤولون عن المزايا الممنوحة للموظفين.

المتطلبات المسبقة

لا توجد متطلبات مسبقة

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.