Start a conversation ↗

الوصف

خطة التدريب وتنمية الكفاءات بمساعدة الذكاء الاصطناعي: التحليل والبناء والقيادة

استثمر الذكاء الاصطناعي لفهم احتياجات التدريب ومتابعة الخطة مع الحفاظ على التحكم الكامل في القرارات

  • 2 أيام — 14 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • أساسي
  • حتى 6 مشاركين

في كل عام، تُنتج عملية جمع احتياجات التدريب جداول بيانات يصعب التعامل معها. طلبات غير متجانسة، وتكرارات، واحتياجات حقيقية مدفونة بين الرغبات الفردية: الوقت المستغرق في تنسيق البيانات لا يترك مجالًا كافيًا للتحليل، فتُتخذ القرارات في النهاية بالحدس.

يومان لدمج أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدي (Generative AI) في تصميم خطة التدريب ومتابعتها: هيكلة الاحتياجات، وصياغة كراسة الشروط، ومقارنة عروض مزودي التدريب، ومتابعة المؤشرات. تُراجع كل مخرجات الأداة من قبل المشاركين.

أهداف التعلّم

  • تحديد مهام إدارة خطة التدريب التي يحقق فيها الذكاء الاصطناعي مكاسب فعلية
  • صياغة أوامر نصية دقيقة للحصول على مخرجات قابلة للاستخدام
  • هيكلة وتحليل عملية جمع احتياجات التدريب بالأدوات التوليدية
  • صياغة كراسة شروط تدريبية وجدول مقارنة لعروض المزودين
  • مراجعة المخرجات المتحصَّل عليها وتصحيح التفسيرات الخاطئة
  • تنظيم استخدام هذه الأدوات بما يتوافق مع متطلبات حماية البيانات

ما الذي يميّز هذا البرنامج

تستند التمارين إلى عملية جمع احتياجات حقيقية يقدمها المشاركون
تخضع كل مخرجات الأداة لمراجعة بشرية موثقة
بناء مكتبة أوامر نصية (Prompts) قابلة لإعادة الاستخدام خلال الجلسة

البرنامج

1تأطير استخدام الذكاء الاصطناعي في وظيفة التدريب

اختيار المجالات التي تضيف فيها الأداة قيمة

  • المهام القابلة للأتمتة والمهام التي يجب الاحتفاظ بها
  • كيفية عمل الأدوات التوليدية وحدودها
  • البيانات الشخصية والمعلومات التي لا يجوز مشاركتها
  • قواعد الاستخدام الواجب إرساؤها داخل الفريق

2تحليل الاحتياجات

تحويل عملية جمع أولية إلى بيانات قابلة للاستخدام

  • هيكلة الطلبات الواردة من مقابلات التقييم والمديرين المباشرين
  • كشف التكرارات والتجميع حسب الكفاءة
  • الربط مع الأولويات الاستراتيجية للمؤسسة
  • عرض الاحتياجات المرتبة حسب الأولوية على الإدارة

3بناء الخطة والتعامل مع المزودين

الكتابة بسرعة ودقة

  • صياغة كراسة شروط انطلاقًا من احتياج معلن
  • توليد مسارات تعلم وصيغ تقديم بديلة
  • جدول مقارنة للعروض المستلمة
  • التحقق من المخرجات المنتَجة قبل تعميمها

4القيادة وإعداد التقارير

متابعة الخطة على مدار العام

  • بناء لوحة معلومات للمتابعة
  • تحليل الفروق بين ما تم التخطيط له وما تم تنفيذه
  • إعداد المواد اللازمة للنقاشات مع ممثلي الموظفين
  • كتابة التقرير السنوي وملاحقه

لمن هذا البرنامج

مديرو ومسؤولو التدريب وتنمية الكفاءات، ومهنيو الموارد البشرية المسؤولون عن خطة التدريب.

المتطلبات المسبقة

أن تكون مسؤولًا عن إعداد خطة التدريب وتنمية الكفاءات أو مساهمًا فيها.

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.