Start a conversation ↗

الوصف

جودة الحياة في العمل: التشخيص وخطة العمل والمؤشرات

بناء منهج لجودة الحياة في العمل يرتكز على واقع العمل اليومي

  • 1 يوم — 7 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • أساسي
  • حتى 6 مشاركين

كثيرًا ما تُختزل مبادرات جودة الحياة في العمل في إجراءات ظاهرة: خدمات مساندة للموظفين، جلسات استرخاء، أسابيع موضوعية. يقدّر الموظفون هذه المبادرات، لكن لا شيء يتغير في عملهم اليومي. فالصعوبات التنظيمية ونقاط الإزعاج التي يُبلَّغ عنها منذ أشهر تبقى قائمة كما هي.

يعيد هذا البرنامج التمهيدي، الممتد على يوم واحد، تركيز المنهج على مضمون العمل وتنظيمه. وخلافًا لبرنامج يتمحور حول المخاطر النفسية والاجتماعية، ينطلق من الظروف الفعلية التي يُنجز فيها النشاط. يتعلم المشاركون كيفية بناء تشخيص مشترك، وفتح مساحات للحوار حول العمل، وإعداد خطة عمل قابلة للقياس.

أهداف التعلّم

  • تحديد نطاق جودة الحياة وظروف العمل
  • بناء تشخيص يستند إلى بيانات الموارد البشرية وملاحظات الموظفين
  • تيسير مساحة للحوار حول العمل وعرض نتائجها
  • إعداد خطة عمل تعالج تنظيم العمل ومضمونه
  • إشراك الخط الإداري وممثلي الموظفين في المنهج
  • اختيار المؤشرات اللازمة لقياس أثر الإجراءات

ما الذي يميّز هذا البرنامج

تمييز واضح بين الإجراءات الموجهة للراحة والإجراءات التي تغيّر ظروف العمل فعليًا
تيسير مساحة للحوار حول العمل خلال الجلسة مع إطارها المنهجي الكامل
بناء خطة العمل انطلاقًا من بيانات الموارد البشرية المتاحة فعليًا للمشاركين

البرنامج

1تحديد موقع منهج جودة الحياة في العمل

ما يشمله المنهج وما يُستثنى منه

  • النطاق المشمول: مضمون العمل
  • التنظيم
  • العلاقات والمسارات المهنية
  • الروابط مع الوقاية من المخاطر والحوار الاجتماعي
  • الأدوار المنوطة بالإدارة العليا
  • المديرين وممثلي الموظفين
  • عوامل النجاح والأخطاء الشائعة عند الإطلاق

2بناء التشخيص

الفهم قبل القرار

  • الاستفادة من بيانات الموارد البشرية المتوفرة
  • جمع تصورات الموظفين عبر الاستبيانات أو المقابلات
  • تيسير مساحة للحوار حول العمل
  • تحليل مواقف عمل ملموسة
  • عرض نتائج التشخيص ومشاركة الخلاصات

3إعداد خطة العمل ومتابعتها

إجراءات تدوم مع الزمن

  • اختيار محاور العمل وترتيب الأولويات
  • توثيق الإجراءات مع تحديد المسؤول
  • الموارد والموعد النهائي
  • إشراك المديرين في التنفيذ
  • التواصل مع الموظفين وإعداد تقارير المتابعة
  • اختيار المؤشرات وتحديد دورية المراجعة

لمن هذا البرنامج

مديرو الموارد البشرية · منسقو جودة الحياة في العمل · المديرون وأعضاء فرق العمل المكلفون بإطلاق المبادرة.

المتطلبات المسبقة

لا توجد متطلبات مسبقة

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.