Start a conversation ↗

الوصف

إدارة التدفقات النقدية في مؤسسات الرعاية الاجتماعية والصحية: التنبؤ والقيادة وتخفيف الضغوط

قُد المركز النقدي لمؤسسة رعاية اجتماعية أو صحية رغم عدم انتظام المتحصلات

  • 1 يوم — 7 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • متقدم
  • حتى 6 مشاركين

تتلقى مؤسسة الرعاية الاجتماعية أو الصحية تمويلها على دفعات، وتُصدر فواتير مساهمات المقيمين والمرضى، وتتحمل كلفة رواتب شهرية ثابتة. والفجوة بين تحويلات الجهات الدافعة والمدفوعات الصادرة تُنشئ ضغطًا لا تكشفه الموازنة السنوية. وهكذا تُدار السيولة تحت الضغط، قرارًا تلو الآخر.

يبني هذا البرنامج الذي يمتد يومًا واحدًا أدوات تنبؤ مناسبة للقطاع: خطة تدفق نقدي متجددة، وتوقّع المتحصلات لكل جهة دافعة على حدة، ومتابعة ذمم المقيمين والمرضى، وخيارات تمويل النفقات الرأسمالية. يعمل المشاركون على بيانات مؤسساتهم الفعلية ويغادرون بلوحة متابعة نقدية جاهزة للاستخدام.

أهداف التعلّم

  • بناء خطة تدفق نقدي متجددة متوائمة مع دورات تحويلات الجهات الدافعة
  • توقّع المتحصلات من جهات التمويل ومن مساهمات المقيمين والمرضى
  • متابعة الذمم المدينة وتقليص مُدد التحصيل
  • استباق الضغوط المرتبطة بدورة الرواتب ومواعيد السداد النظامية
  • اختيار حلول التمويل المناسبة لاحتياجات رأس المال العامل
  • ربط إدارة التدفقات النقدية بالخطة الاستثمارية الرأسمالية متعددة السنوات

ما الذي يميّز هذا البرنامج

تُبنى خطة التدفق النقدي على بيانات يُحضرها المشاركون أنفسهم
تُعالَج خصوصيات التحويلات لكل جهة دافعة على حدة
تُضبط لوحة متابعة أسبوعية أثناء الجلسة

البرنامج

1الخصوصيات المالية للقطاع

فهم مصادر الضغط النقدي

  • مصادر التمويل وتوقيت التحويلات
  • مساهمات المقيمين والمرضى والفوترة المرتبطة بها
  • وزن الرواتب ضمن إجمالي المدفوعات الصادرة
  • العلاقة بين الموازنة المعتمدة والسيولة المتاحة فعليًا
  • أثر النفقات الرأسمالية على التدفقات النقدية

2بناء خطة التدفق النقدي

التنبؤ شهرًا بشهر

  • رسم خريطة كاملة للتدفقات الداخلة والخارجة
  • بناء خطة متجددة وتحديد فرضياتها
  • مراعاة مواعيد السداد النظامية والضريبية
  • تتبع الانحرافات بين المتوقع والفعلي
  • مؤشرات القيادة الأسبوعية

3الإجراءات التصحيحية والتمويل

تخفيف الضغوط المتوقعة

  • تسريع تحصيل ذمم المقيمين والمرضى
  • التفاوض على جداول التحويلات مع جهات التمويل
  • الاستفادة من التسهيلات الائتمانية قصيرة الأجل
  • تأجيل النفقات غير الملتزم بها بعد
  • المواءمة مع الخطة الاستثمارية الرأسمالية متعددة السنوات

لمن هذا البرنامج

مديرو المؤسسات · المديرون الإداريون والماليون · المحاسبون ومراقبو التسيير في قطاع الرعاية الاجتماعية والصحية.

المتطلبات المسبقة

الإلمام بأساسيات إدارة الموازنة في مؤسسات الرعاية.

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.