الوصف

إطار الرقابة الداخلية: تصميم الضوابط وتطبيقها وتقييمها

ابنِ إطارًا رقابيًا يحمي الأعمال دون أن يُثقل إجراءاتها

  • 2 أيام — 14 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • متقدم
  • حتى 6 مشاركين

تُكثر مؤسسات عديدة من الضوابط الرقابية دون أن تبني إطارًا متماسكًا. فالإجراءات موجودة لكن لا أحد يعرف أيها مطبَّق فعليًا. وتُكرَّر عمليات التحقق نفسها مرتين في حين تبقى مخاطر جوهرية بلا تغطية. ويُختصر تقييم الإطار في استبيان سنوي.

يعالج هذان اليومان بناء إطار للرقابة الداخلية داخل مؤسسة غير مالية. وخلافًا لمقاربة القطاعات الخاضعة للتنظيم، فإن الخط الناظم هنا هو العملية التشغيلية (Business Process). ينطلق المشاركون من المخاطر التشغيلية، ثم يصمّمون ضوابط متناسبة ويوثّقونها وينظّمون تقييمها الدوري.

أهداف التعلّم

  • هيكلة إطار للرقابة الداخلية حول عمليات الإدارة
  • ربط كل ضابط رقابي بمخاطرة محددة وبمسؤول مُعيَّن بالاسم
  • تصميم ضوابط وقائية وكاشفة متناسبة
  • توثيق الضوابط بصيغة قابلة للاستخدام من قِبل الفرق التشغيلية
  • تنظيم التقييم الدوري للإطار الرقابي
  • معالجة أوجه القصور المكتشفة ومتابعة خطط العمل

ما الذي يميّز هذا البرنامج

معالجة عملية شراء كاملة من المخاطرة حتى الضابط الرقابي
تحديد الضوابط المتكرّرة وإلغاؤها على حالة واقعية
إعداد حملة تقييم ذاتي من المصفوفة حتى التقرير

البرنامج

1هيكلة الإطار الرقابي

الإطار قبل الضوابط

  • أهداف الرقابة الداخلية بما يتجاوز الامتثال وحده
  • توزيع المسؤوليات بين الفرق التشغيلية ووظائف الرقابة
  • دور الإدارة التنفيذية داخل الإطار الرقابي
  • التفاعل مع التدقيق الداخلي وإدارة المخاطر

2من المخاطر إلى الضوابط

تغطية ما له أهمية فعلية

  • وصف العملية وتحديد نقاط الهشاشة
  • تقييم المخاطرة ومستوى التغطية المطلوب
  • الاختيار بين الضوابط الوقائية والضوابط الكاشفة
  • إلغاء الضوابط المتكرّرة أو التي لا هدف لها

3التوثيق والتطبيق

جعل الضوابط قابلة للتنفيذ

  • صياغة بطاقة الضابط الرقابي وتعليمات تنفيذه
  • تعيين المسؤول وتحديد وتيرة التنفيذ
  • الأدلة المطلوبة وشروط الاحتفاظ بها
  • تبنّي الفرق للضوابط ودعمها عند الانطلاق

4التقييم والتحسين

التحقق من فعالية الإطار

  • تنظيم حملة تقييم ذاتي
  • اختبار فعالية التصميم وفعالية التشغيل
  • معالجة أوجه القصور وتحليل أسبابها الجذرية
  • رفع التقارير إلى اللجنة المختصة وتحديث الإطار

لمن هذا البرنامج

مسؤولو الرقابة الداخلية والمدققون الداخليون، إضافة إلى أصحاب العمليات (Process Owners) والمديرين الماليين المسؤولين عن الرقابة على الأنشطة التشغيلية.

المتطلبات المسبقة

الإلمام بعمليات الإدارة في مؤسستك وخبرة أولية في الرقابة الداخلية أو التدقيق.

المواعيد والمواقع

24 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.