الوصف

الإدارة العرضية: تحقيق النتائج دون سلطة تسلسلية

ادفع مشروعًا أو عملية إلى الأمام مع أشخاص لا يتبعونك إداريًا

  • 2 أيام — 14 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • أساسي
  • حتى 6 مشاركين

مديرو المشاريع وقادة المجالات المتخصصة وملّاك العمليات: تُمارَس مسؤوليات متزايدة اليوم دون سلطة تسلسلية. يحل التأثير محل التعليمات، والتأثير مهارة يمكن تعلّمها.

يومان لبناء المصداقية العرضية، وإشراك المساهمين الذين تقع أولوياتهم في مكان آخر، وإدارة المفاضلات مع المديرين المباشرين المعنيين.

أهداف التعلّم

  • توضيح التفويض الممنوح لك ونطاقه والأدوات المتاحة فعليًا بين يديك
  • رسم خريطة أصحاب المصلحة وأولوياتهم الخاصة
  • بناء المصداقية عبر الكفاءة والموثوقية
  • التفاوض على المساهمات والمواعيد النهائية مع المديرين المباشرين
  • قيادة مجموعة دون سلطة رسمية

ما الذي يميّز هذا البرنامج

خريطة أصحاب المصلحة مبنية على مشروع حقيقي يطرحه المشارك
تدريب عملي على التفاوض حول الموارد مع مدير مباشر
إرشادات عملية لتأمين تفويضك منذ البداية

البرنامج

1تأمين التفويض الممنوح لك

لا تأثير من دون تفويض واضح

  • ما يجب أن يحدده التفويض: الهدف والنطاق والموارد وآلية تصعيد المفاضلات
  • التفاوض على تفويضك مع الجهة الراعية للمشروع
  • رصد المناطق الرمادية التي تتحول لاحقًا إلى نزاعات
  • إبراز التفويض أمام المديرين المباشرين المعنيين

2فهم ديناميكيات أصحاب المصلحة

لكل طرف أولوياته الخاصة

  • خريطة أصحاب المصلحة: النفوذ والاهتمام والموقف
  • تحديد الحلفاء والمترددين والمعارضين
  • فهم عبء العمل والأهداف لدى المساهمين الذين تستعين بهم
  • استباق تعارض الأولويات مع المديرين المباشرين

3التأثير والإقناع

تحقيق النتائج دون صلاحية إصدار التعليمات

  • مصادر المصداقية: الخبرة والموثوقية والفائدة وشبكة العلاقات
  • بناء الحجج انطلاقًا من مصلحة الطرف الآخر
  • التعامل مع الاعتراضات والالتزامات غير المنفَّذة
  • التصعيد في التوقيت المناسب دون الإضرار بالعلاقات

4قيادة المجموعة العرضية

بناء فريق من دون فريق

  • الممارسات الدورية الملائمة لمجموعة غير هرمية
  • إبراز التقدم المحرز والمساهمات الفردية
  • معالجة التراجع التدريجي في الانخراط
  • تقدير المساهمين الذين لا تتولى تقييمهم وإبراز قيمة عملهم

لمن هذا البرنامج

مديرو المشاريع وملّاك العمليات وقادة المجالات المتخصصة ومسؤولو الجودة أو المسؤولية المجتمعية والمنسقون والخبراء العاملون في دور تنسيق عرضي.

المتطلبات المسبقة

لا توجد متطلبات مسبقة

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.