الوصف

التحرش والسلوكيات التمييزية في العمل: التسمية والإبلاغ والاستجابة

تعرَّف على السلوكيات التمييزية القائمة على النوع والتحرش الجنسي، واعرف بدقة ما ينبغي فعله عند تلقي بلاغ

  • 2 أيام — 14 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • أساسي
  • حتى 6 مشاركين

مزحة تتكرر أكثر مما ينبغي، تعليق على ملابس أحد الزملاء، يد توضع على الكتف: نادرًا ما تصل المواقف مصنَّفة بوضوح. يتردد المديرون بين التهوين من شأن الحادثة والتسرع في رد الفعل، فيما يعزف المتضررون غالبًا عن الإبلاغ لأنهم لا يعرفون إلى من يتحدثون، ولا ما سيُفعل بما يقولونه.

ساعتان لوضع الأساسيات في هذه الوحدة الأولى: تسمية السلوكيات التمييزية القائمة على النوع والتحرش الجنسي، وفهم الآليات التي تتيح ترسخها داخل الفريق، وإدراك مسؤوليات صاحب العمل وجهات الاتصال المعتمدة، واعتماد السلوك الصحيح لحظة تلقي البلاغ.

أهداف التعلّم

  • التمييز بين السلوكيات التمييزية القائمة على النوع والتحرش الجنسي
  • تحديد المواقف التي تُطبِّع مثل هذه السلوكيات
  • توصيف مسؤوليات صاحب العمل في مجال الوقاية
  • تحديد جهات الاتصال الداخلية التي ينبغي إبلاغها
  • اعتماد سلوك الإنصات عند تلقي بلاغ

ما الذي يميّز هذا البرنامج

مواقف واقعية من بيئة العمل تُعرض دون تهويل ودون تهوين
السلوك الواجب اعتماده خلال الحديث الأول مع الشخص المتضرر
توضيح دور كل طرف معني، من المدير إلى جهة الاتصال المعتمدة

البرنامج

1تسمية الوقائع

تجاوز الانطباعات الغامضة

  • السلوكيات التمييزية القائمة على النوع والملاحظات ذات الإيحاءات الجنسية
  • التحرش الجنسي والضغط الممارس على الفرد
  • الحد الفاصل بين قلة اللباقة والدعابة والسلوك المخالف
  • الآثار على الفرد وعلى الفريق

2فهم ما يتيح ترسخ هذه السلوكيات

للفريق دور في ذلك

  • آليات التطبيع داخل الفريق
  • التسلسل الإداري وحالات التبعية
  • صمت الشهود وأثر الجماعة
  • التبعات على الصحة وعلى العمل

3الاستجابة لبلاغ

الدقائق الأولى حاسمة

  • مسؤوليات صاحب العمل في مجال الوقاية
  • دور المدير وجهة الاتصال المعتمدة واللجان الداخلية
  • سلوك الإنصات وجمع الوقائع
  • الأخطاء الواجب تجنبها في الاستجابة الفورية

لمن هذا البرنامج

المديرون والموظفون، إلى جانب جهات الاتصال المعتمدة لقضايا التحرش وأعضاء لجان تمثيل الموظفين أو لجان الرفاه الداخلية.

المتطلبات المسبقة

لا توجد متطلبات مسبقة

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.