Start a conversation ↗

الوصف

التدريب الاحترافي الجماعي (Team Coaching): التعاقد وكشف الديناميكيات ومرافقة الفريق

مرافقة الفريق باعتباره منظومة متكاملة لا مجموعة جلسات تدريب فردية متراكمة

  • 4 أيام — 28 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • متقدم
  • حتى 6 مشاركين

الفريق الذي يعاني من ضعف الأداء ليس مجموعة أفراد بحاجة إلى التصحيح. فالتوترات تكمن في القواعد غير المعلنة وفي توزيع الأدوار وفي تاريخ الفريق نفسه. والمدرب المعتاد على العمل الفردي سرعان ما تنفد أدواته أمام مجموعة تراقب نفسها ومدير ينتظر نتائج سريعة.

أربعة أيام لاكتساب المرجعيات الخاصة بالتدريب الاحترافي الجماعي: التعاقد مع المدير ومع المجموعة، وإجراء تشخيص مشترك، وتيسير جلسات تُحدث تحولًا حقيقيًا في العلاقات، وتنظيم إنهاء المهمة. تُقدَّم تمارين التيسير أمام المجموعة كاملة ثم تُحلَّل.

أهداف التعلّم

  • التعاقد على مهمة جماعية مع المدير ومع الفريق معًا
  • إجراء تشخيص مشترك لطريقة عمل الفريق
  • تيسير جلسة تدريب احترافي جماعي مع إدارة توزيع الكلام
  • العمل على القواعد غير المعلنة وتوزيع الأدوار
  • معالجة التوترات التي تظهر في الجلسة دون الانحياز لطرف
  • تنظيم إنهاء المهمة وتسليم المسؤولية إلى المدير

ما الذي يميّز هذا البرنامج

تُقدَّم تمارين التيسير أمام المجموعة كاملة ثم تُحلَّل
يُدرس موقع المدير في المهمة في كل مرحلة من مراحلها
بناء خطة مهمة تدريب احترافي جماعي متكاملة خلال البرنامج

البرنامج

1التعاقد مع الفريق

أطراف متعددة وإطار واحد

  • جمع طلب المدير وطلب الفريق
  • توضيح موقع المدير خلال المهمة
  • تحديد نطاق العمل وما سيبقى سريًا
  • صياغة شروط النجاح مع الفريق

2تشخيص طريقة عمل الفريق

جعل الفريق مرئيًا لنفسه

  • إجراء مقابلات فردية تمهيدية
  • تحديد القواعد غير المعلنة والمواضيع المتجنَّبة
  • تحليل توزيع الأدوار والمساحات
  • عرض التشخيص دون تحديد مذنبين

3تيسير جلسات الفريق

دفع المجموعة للعمل على ذاتها

  • افتتاح الجلسة وتحديد قواعد العمل
  • توزيع الكلام والتعامل مع المهيمنين
  • استخدام صيغ تُحرِّك المواقف الجامدة
  • الختام بقرارات يتبناها الفريق فعليًا

4معالجة التوترات

استيعاب النزاع دون تأجيجه

  • التمييز بين النزاع الشخصي ونزاع الأدوار
  • إتاحة التعبير عن الاختلاف دون هجوم شخصي
  • التعامل مع هجوم موجَّه إلى المدرب
  • تحديد متى ينبغي معالجة موضوع خارج المجموعة

5الإنهاء وتسليم المسؤولية

جعل الفريق مكتفيًا بذاته

  • قياس الأثر مع الفريق ومع المدير
  • نقل الممارسات المفيدة إلى العمل اليومي
  • جدولة نقطة متابعة لاحقة
  • صياغة تقرير الإنهاء للجهة الراعية

لمن هذا البرنامج

المدربون المحترفون (Coaches) ومستشارو التنظيم ومديرو الموارد البشرية العاملون مع الفرق والمجموعات.

المتطلبات المسبقة

ممارسة حالية للتدريب الاحترافي الفردي أو لمرافقة الفرق.

المواعيد والمواقع

24 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.