Start a conversation ↗

الوصف

التمويل للقيادات التنفيذية: قراءة القوائم المالية وإدارة النقد وترتيب أولويات المشاريع

تحاور محاسبك على قدم المساواة واتخذ قراراتك بناءً على المؤشرات المالية الصحيحة

  • 3 أيام — 21 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • أساسي
  • حتى 6 مشاركين

يتلقى صاحب العمل غير المتخصص في المالية مجموعة من القوائم المالية كل عام ويوقّعها دون أن يتمكن دائمًا من مناقشتها. تبدو الأرباح جيدة في حين يضيق النقد المتاح، وتُتخذ قرارات الاستثمار بالحدس لغياب منهجية حسابية مشتركة مع المستشارين والجهات الممولة.

ثلاثة أيام لاكتساب الثقافة المالية التي تدعم اتخاذ القرار فعليًا: فهم كيفية تكوّن الربح، ومتابعة النقد، وتقييم المشاريع. البرنامج مصمم للقيادات التي تدير المؤسسة بكاملها، وليس للمحاسبين الذين يعدّون القوائم.

أهداف التعلّم

  • قراءة الميزانية العمومية وقائمة الدخل وشرح مكوناتها الرئيسية
  • حساب وتفسير هوامش الأداء ونتائج التشغيل الأساسية
  • متابعة احتياجات رأس المال العامل واستباق ضغوط السيولة
  • تقييم ربحية استثمار ما وطريقة تمويله
  • بناء لوحة مؤشرات مالية ملائمة لمؤسستك

ما الذي يميّز هذا البرنامج

تُجرى التحليلات على القوائم المالية الفعلية للشركات المشاركة
تُفسَّر العلاقة بين الربح المحاسبي والنقد المتاح حالة بحالة
تُبنى لوحة مؤشرات من صفحة واحدة لكل مشارك

البرنامج

1قراءة القوائم المالية

فهم ما تقوله الميزانية العمومية وقائمة الدخل فعلًا

  • هيكل الميزانية العمومية والمنطق الرابط بين الأصول والالتزامات
  • كيف يتكوّن الربح وطبيعة التكاليف
  • الإيضاحات المرفقة بالقوائم والإفصاحات التي تغيّر قراءتك
  • الأسئلة التي يجب طرحها على محاسبك أو مدققك

2تحليل الأداء

من الأرقام إلى التشخيص

  • النتائج التشغيلية الوسيطة وتكوّن الهوامش
  • الهامش الإجمالي وهيكل التكاليف
  • نقطة التعادل وأثر الحجم
  • المقارنة الزمنية والمقارنة بمعايير القطاع

3إدارة التدفقات النقدية

حيث يُحدَّد بقاء المؤسسة

  • احتياج رأس المال العامل والدورة التشغيلية
  • شروط السداد للعملاء والموردين ومعدل دوران المخزون
  • التوقعات النقدية المتجددة
  • خيارات التمويل قصير الأجل

4اتخاذ قرار الاستثمار

ترتيب الأولويات بين المشاريع المتنافسة

  • تقدير التدفقات النقدية المتوقعة للمشروع
  • معايير الربحية وفترة الاسترداد
  • الاختيار بين التمويل الداخلي والاقتراض والتأجير التمويلي
  • أثر خيار التمويل على هيكل الميزانية العمومية

5لوحة المؤشرات والحوار الإداري

المتابعة دون الغرق في الأرقام

  • اختيار عدد محدود من المؤشرات
  • الربط بين الموازنة والنتائج الفعلية
  • تحليل الانحرافات والقرارات المترتبة عليها
  • إيصال الأرقام إلى الفرق والبنوك والشركاء

لمن هذا البرنامج

مالكو ومديرو المنشآت الصغيرة والمتوسطة، والمديرون العامون، وأعضاء اللجان التنفيذية، وكبار المديرين من غير ذوي الخلفية الأكاديمية في المالية.

المتطلبات المسبقة

لا توجد متطلبات مسبقة

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.