Start a conversation ↗

الوصف

الشراء وتخطيط التموين في المنشآت الصغيرة والمتوسطة: تحديد الاحتياج والاستقطاب وإعادة التزويد

إدارة الشراء وتخطيط التموين في منشأة صغيرة أو متوسطة دون قسم مخصص أو أدوات متخصصة

  • 2 أيام — 14 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • أساسي
  • حتى 6 مشاركين

في المنشآت الصغيرة والمتوسطة، غالبًا ما يتولى الشخص نفسه مهام الشراء وتخطيط التموين بين مسؤوليتين أخريين. تُرسل الطلبيات دون استشارة مسبقة، ويتراكم المخزون بالتقدير الشخصي، وتُعالَج حالات النقص على عجل مع أول مورّد متاح. أما التكلفة الحقيقية لهذا الارتجال فلا تظهر أبدًا في الدفاتر المحاسبية.

يومان لإرساء عملية متناسبة مع حجم النشاط: تحديد الاحتياج، واستشارة قائمة قصيرة من الموردين المناسبين، وإصدار الطلبيات بشروط واضحة، وإدارة إعادة التزويد. وقد صُممت المنهجيات لتعمل بالموارد المتاحة فعليًا في المنشآت الصغيرة والمتوسطة.

أهداف التعلّم

  • تحديد احتياج شرائي قابل للتنفيذ من قِبل المورّد
  • إدارة عملية استشارة مبسطة مع عدة موردين
  • مقارنة العروض بما يتجاوز السعر المعلن
  • إصدار الطلبيات بشروط واضحة وملزِمة
  • إدارة إعادة التزويد والحد من حالات نفاد المخزون

ما الذي يميّز هذا البرنامج

أدوات معايَرة لشركة لا تملك وظيفة مشتريات قائمة
يعمل كل مشارك على فئات مشترياته وموردّيه الحاليين
إعداد جدول مقارنة العروض ونقطة إعادة الطلب خلال الجلسة

البرنامج

1تحديد الاحتياج قبل الشراء

ما يُحسم قبل بدء الاستشارة

  • التمييز بين المشتريات المتكررة والمشتريات العَرَضية
  • ترجمة الطلب الداخلي إلى مواصفات قابلة للاستخدام
  • تحديد التكلفة الإجمالية للملكية (Total Cost of Ownership) بما يتجاوز سعر الشراء
  • تحديد المشتريات التي تستحق فعلًا عملًا تحضيريًا

2استشارة الموردين واتخاذ قرار الاختيار

وضع العروض في منافسة ذات معنى

  • بناء قائمة قصيرة من الموردين ذوي المصداقية
  • إعداد وثيقة استشارة تتيح مقارنة حقيقية
  • تحليل العروض وفق معايير مرجّحة
  • اتخاذ القرار وتبرير الاختيار أمام طالب الشراء الداخلي

3إصدار الطلبية وتأمين العلاقة

شروط مكتوبة بدلًا من تفاهمات شفهية

  • الاتفاق على شروط السعر ومهل التسليم قبل إصدار الطلبية
  • استخدام أمر شراء (Purchase Order) يُلزم الطرفين
  • رصد البنود غير المواتية في الشروط العامة للمورّد
  • معالجة نزاع يتعلق بالتسليم أو الفوترة دون الإضرار بالعلاقة

4إعادة التزويد دون نفاد أو فائض في المخزون

المستوى المناسب في الوقت المناسب

  • تصنيف الأصناف بحسب درجة الحرجية ومعدل الدوران
  • تحديد نقطة إعادة الطلب وكمية إعادة التزويد
  • متابعة مهل التسليم التي يلتزم بها الموردون فعليًا
  • الاستجابة للاضطرابات دون إعادة تكوين مخزون راكد

لمن هذا البرنامج

أصحاب المنشآت الصغيرة والمتوسطة والمديرون التنفيذيون · مديرو الشؤون الإدارية · كل من يتولى مسؤولية الشراء وتخطيط التموين دون تأهيل رسمي في هذا التخصص.

المتطلبات المسبقة

لا توجد متطلبات مسبقة

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.