الوصف

الشريك المالي للأعمال (Finance Business Partner): التأثير والتحدي والإقناع

شارك في صياغة قرارات الإدارة بدل استيعاب مفاضلات اتُّخذت مسبقًا من الفرق التشغيلية

  • 2 أيام — 14 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • متقدم
  • حتى 6 مشاركين

كثيرًا ما يُستشار مختصو الرقابة الإدارية ذوو الخبرة في وقت متأخر. فالأرقام التي يعدّونها تُستخدم لتبرير قرار سبق اتخاذه، وتصل تنبيهاتهم بعد أن تكون الميزانية قد التزمت بالفعل. كفاءتهم التقنية ليست محل تساؤل، غير أن رأيهم يبقى ضعيف الأثر في المفاضلات التي تهم فعلًا.

يتناول هذا البرنامج المتقدم على مدى يومين مسألة التأثير لا تقنيات الحساب. يعمل المشاركون على التدخل قبل اتخاذ القرار، وعلى تحدي دراسة جدوى استثمارية، والثبات على موقف محل جدل أمام لجنة. المواقف التي يجري التدرب عليها هي تلك التي تكون فيها العلاقة مع الفرق التشغيلية متوترة أصلًا.

أهداف التعلّم

  • تحديد نقاط القرار التي تضيف فيها مساهمة الرقابة الإدارية قيمة حقيقية
  • تحدي دراسة جدوى استثمارية دون تعطيل المشروع
  • صياغة تنبيه يُحفّز على اتخاذ قرار بدل أن يكون مجرد تبرير
  • الثبات على مجموعة أرقام محل جدل داخل اللجنة
  • التفاوض على مفاضلة في الميزانية مع إدارة تشغيلية

ما الذي يميّز هذا البرنامج

مواقف توتر واقعية يطرحها المشاركون ويُعاد تمثيلها داخل القاعة
دراسة جدوى استثمارية تُفكَّك وتُعاد صياغتها حول افتراضاتها الحرجة
جلسة لجنة محاكاة أمام أصحاب مصلحة يعترضون على الأرقام

البرنامج

1تموضعك في مرحلة مبكرة

التدخل قبل اتخاذ القرار

  • رسم خرائط دوائر اتخاذ القرار الفعلية داخل مؤسستك
  • تحديد اللحظات التي تُغيّر فيها البيانات الخيار فعليًا
  • بناء جدول تبادل منتظم مع الإدارات التشغيلية
  • تجاوز دور منتج التقارير

2تحدي دراسة الجدوى الاستثمارية

اختبار الافتراضات

  • رصد الافتراضات غير الموثقة
  • إجراء اختبارات الحساسية على المتغيرات الحاسمة
  • مساءلة المنافع المعلنة وطريقة قياسها
  • إصدار رأي مُعلَّل سواء كان داعمًا أو مشروطًا

3الإقناع والتنبيه

تحويل الأرقام إلى محفّز للفعل

  • بناء رسالة تتمحور حول القرار المطلوب
  • اختيار مستوى التفصيل بحسب الجمهور
  • صياغة تنبيه دون تحميل المسؤولية لأشخاص بعينهم
  • استباق الاعتراضات التقنية

4الثبات على موقفك

الحزم دون الإضرار بالعلاقة

  • الرد عند الاعتراض على منهجية الحساب
  • التمييز بين الخلاف التقني وصراع النفوذ
  • التحضير لمفاضلة في الميزانية
  • الحفاظ على العلاقة بعد إصدار رأي غير مؤيد

لمن هذا البرنامج

مختصو الرقابة الإدارية ذوو الخبرة، ورؤساء الرقابة الإدارية، والمديرون الماليون العاملون مباشرة مع الإدارات التشغيلية.

المتطلبات المسبقة

سنوات عدة من الخبرة في الرقابة الإدارية وتفاعل منتظم مع الإدارات التشغيلية.

المواعيد والمواقع

24 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.