Start a conversation ↗

الوصف

اللوجستيات الرشيقة (Lean Logistics): رسم خرائط التدفقات وخفض المخزون وتحسين الموثوقية

تطبيق منهجيات لين (Lean) على التدفقات المادية من أرضية المستودع حتى رصيف الشحن

  • 2 أيام — 14 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • متقدم
  • حتى 6 مشاركين

المستودع يعمل، ومع ذلك تستمر مستويات المخزون في الارتفاع. العاملون في التجهيز يقطعون مسافات أطول من الوقت الذي يمضونه في الالتقاط الفعلي. الشاحنات تنتظر عند الرصيف بينما تتقدم الطلبات العاجلة على غيرها. ويُعالَج نقص المخزون عبر إرساليات طارئة لا تُقارَن كلفتها أبدًا بالمنفعة المفترضة من المخزون الاحتياطي.

يطبّق هذا البرنامج على مدى يومين مبادئ لين على التدفقات المادية لا على الإجراءات الإدارية. يرسم المشاركون خريطة لسلسلة لوجستية من الاستلام حتى الإرسال، ويقيسون المُهل الزمنية والمسافات المقطوعة، ويحددون أحجام المخزون بالاستناد إلى الطلب المرصود، ويقودون مشاريع التحسين مع فرق تشغيل المستودع.

أهداف التعلّم

  • رسم خريطة تدفق مادي من الاستلام حتى الإرسال
  • قياس المُهل الزمنية ومسافات التجهيز (Picking)
  • تحديد أنواع الهدر الخاصة بعمليات المستودعات والنقل
  • تحديد أحجام المخزون بناءً على الطلب وتقلّبه
  • إرساء تموين مسحوب بالاستهلاك الفعلي
  • قيادة مشروع تحسين بالتعاون مع الفرق التشغيلية

ما الذي يميّز هذا البرنامج

إعادة تصميم مخططات التجهيز على مخطط أرضي فعلي لمستودع
مقارنة كلفة الإرساليات الطارئة بمستويات المخزون الاحتياطي
تقدير كلفة مشاريع التحسين المقترحة قبل عرضها على الإدارة

البرنامج

1التدفق اللوجستي كمنظومة متكاملة

النظر إلى السلسلة بدلاً من محطات العمل المنفردة

  • مبادئ لين (Lean) مطبّقة على التدفقات المادية
  • رسم خريطة السلسلة من الاستلام حتى الإرسال
  • قياس المُهلة الزمنية والعمل قيد التنفيذ
  • أنواع الهدر في التخزين والنقل

2المستودع والعمليات

تقليل الحركة وإعادة العمل

  • تنظيم المناطق ومنطق ترميز المواقع
  • تنظيم عمليات التجهيز وتقليص مسافات التنقل
  • جدولة موجات التجهيز
  • الانتظام في محطات العمل وترتيب المناطق
  • دقة الجرد ومعالجة الفروقات في المخزون

3المخزون والتموين

جعل الطلب يسحب التدفق

  • تحليل الطلب ومدى تقلّبه
  • تحديد حجم المخزون الاحتياطي ونقاط إعادة الطلب
  • التموين بالسحب وحلقات إعادة التزويد
  • تسوية عمليات الاستلام ونوافذ التسليم لدى الموردين
  • التعامل مع الأصناف بطيئة الحركة

4قيادة الأداء والتحسين المستمر

الحفاظ على الأداء على المدى الطويل

  • اختيار مؤشرات الخدمة والإنتاجية
  • الإدارة البصرية في المناطق التشغيلية
  • قيادة مشروع تحسين في الميدان
  • العمل مع الناقلين وقياس الالتزام بالمواعيد
  • تقدير كلفة المكاسب المحققة ومتابعتها

لمن هذا البرنامج

مديرو الخدمات اللوجستية ومشرفو فرق المستودعات، وكذلك مخططو التموين ومديرو سلسلة التوريد.

المتطلبات المسبقة

العمل في وظيفة لوجستية والإلمام بعمليات المستودعات

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.